оділятися і прибуток, одержуваний від функціонування підприємства. p> Російська практика свідчить про те, що іноді зі фундація обертається "оруеллівська ефектом", коли після початку функціонування підприємства ініціатор або навіть працюють на підприємстві, заснованому за участю кількох партнерів, явочним порядком переоформлюють підприємство на своє ім'я. Це протизаконно, але такі реалії сучасної російської практики. Таким чином, на соучрежденіе можна йти тільки із тим партнером, який викликає у вас повну довіру. 8 В В В В В В В В В В В
4 глава
"Придбання підприємства."
4.1 Купівля підприємства.
В В
У сучасній Росії з'явилася ще одна можлива форма набрання сферу підприємництва - це покупка вже існуючого підприємства. У світі ця форма відноситься до категорії широка поширених. Купівля підприємства означає перехід власності з усіма наслідками, що випливають звідси правами і обов'язками. 8
Discovery Basin Ski Area у Монтані змінила власника тричі на Протягом 10 років до того, як Пітер Пітчер купив її на аукціоні у SBA в 1984
Курорт був досить застарілим, але досвід Пітчера і його навички в менеджменті допомогли йому пробитися через 2 збиткових сезону, повільно востанавлівая і вдосконалюючи обладнання. Зрештою, його старання зробити Discоvery сімейним, з сервісом вищого класу курортом, було оплачено. Його дохід в 1990 році перевищив 580000 доларів. 14
Залізне правило: якщо ви збираєтеся купити діючий бізнес, ви зобов'язані усвідомити для себе - чому господарі хочуть його продати? І це цілком обгрунтовано. Якщо бізнес так досягає успіху, як розповідає продавець, чому він сам не хоче продовжити в нематеріальних активів працювати; і якщо, не дай Бог, він щось приховує - чому ви повинні класти голову на гільйотину?
Зрозуміло, що в житті зустрічаються різні складні обставини, і не завжди просто на все знайти однозначні відповіді. Однак тільки коли ви дійсно зрозумієте, що змусило господарів продати свою справу, ви зможете перейти до наступного етапу і вивчити бізнес з більш близької відстані.
Що важливо знати про комерційне підприємстві?
Насамперед необхідно зрозуміти суть самої справи, подробиці його нинішнього стану і, найголовніше, закладений у нематеріальних активів потенціал.
Вивчення має бути системним.
a) Галузь, до якої належить підприємство - яка продукція яку воно пропонує? Коло нинішніх і потенційних клієнтів і постачальників. Який його статус з точки зору влади?
b) Система роботи підприємства - Чи належить воно до області виробництва, торгівлі, посередництва чи консультування? Чи пов'язано його функціонування з задіянням колективу робітників? Яким чином здійснює контакти зі своїми клієнтами? Що можна сказати про розташування підприємства - наскільки воно вдало? Яка політика управління ресурсами? Кому ...
