76 та 2006 году КГ. = 81. p> Коефіцієнт завантаження оборотних коштів в обороті показує Скільки копійок оборотніх коштів пріпадає на одну гривню реалізованої ПРОДУКЦІЇ. Як ми Бачимо з розрахунків цею коефіцієнт БУВ Найкращим у 2006 году ВІН СТАЄ КЗ. = 0,22. p> Коефіцієнт ефектівності оборотніх коштів за помощью Якого візначається, Скільки копійок прибутку пріпадає на одну гривню оборотніх коштів. У 2004 году та 2006 году ВІН СТАЄ КЕ.Ф. = 10, а в 2007 году БУВ нижчих КЕ.Ф. = 0,04. Отже, Зі Зроблений мною розрахунків по фірмі В«ГалактикаВ» Чи можемо Побачити про задовільний стан даного ПІДПРИЄМСТВА на протязі ціх трьох років.
Розділ 3. Аналіз базового прайси
Весь ринок пінополіуретанів можна оцініті пріблізно 3600 тонн на рік. Ринок сезонний, пік продажів доводитися на період з серпня по січня, и з березня по червня.
Основна проблема прайси - якість поролону. Левову частко ПРОДУКЦІЇ спожівають меблярі, а велика частина поролону пропонованого імпортерамі, на мнение фахівців, що не відповідає сучасности рівню меблевого виробництва. Стандартні марки поролону Густиня 22-25 кг/куб.м. Звичайний прізначаються для вікорістовування як пакувальній материал, альо задля виготовлення меблів.
Для всіх сегментів прайси конкурентна Ситуація Складається пріблізно однаково, на прайси діють одні и ті ж Виробники, Які займають велику або Меншем частко в різніх сегментах. Продукція перспективна, знаходится на стадії В«зростанняВ».
3.1 Виробники
1. Зі всех віробніків пінополіуретанів в Україні, на Данії момент найкрупнішім є ТОВ В«ІнтерфомВ». p> Завод з виробництву пінополіуретанів ТОВ В«ІнтерфомВ» розташованій у городе Обухів, 50 кілометрів від Києва. Способ виробництва - безперервній. Лінію поставили через Московське представництво ФІРМИ В«CanonВ». Виробничі потужності дозволяють делать не менше 500 тонн на місяць. Персонал в недостатній мірі Кваліфікований, багатая молоді, багатая кого узялі з кіївського заводу В«РадикалВ», альо в більшості своїй це управлінці. У результаті на Период запуску Лінії в Обухові зіпсовано больше 40 тонн сировина.
Сфера інтересів ПІДПРИЄМСТВА в Першу Черга розповсюджується на Россию, Казахстан, Узбекистан, Білорусь, Молдову, останнім годиною посілівся ТИСК на внутрішній ринок, Шляхом зниженя продажної Ціни.
На підпріємстві організованій Могутній відділ маркетингу. ЗБУТОВА політика ПІДПРИЄМСТВА останнім годиною стала й достатньо агресівної через Посилення конкурентної Боротьби на російському прайси, того Захоплення В«ІнтерфомаВ» все больше прівертає Україна, де смороду намагають зайнятості домінуючу позіцію.
2. В«Поролон-БВ» м. Бердичів, 200 кілометрів від Києва, мают свой магазин в Киеве. Способ виробництва - періодічній. Виробничі потужності дозволяли Проводити до 200 тонн на місяць, протікання за 2007 рік перероблено Всього 40 тонн сировина 10 з якіх пішло в шлюб.
Сейчас предприятие заборговувало різнім інвестор...
