не - про зменшення.
Z ср.об = ОЈ Z про = 36 + 34,8 +18,18 + 31,47 + 34 = 154,45/5 = 30,89 шт ≈ 31 шт
Розрахуємо величину тривалості виробничого циклу за формулою (21):
t ц = Z ср.об r пр
t ц = 31 шт х 2,35 хв/шт = 72,85 хв = 1,12 ч.
Таким чином, можна відзначити, що ВАТ В«БелгородасбестоцементВ» (ОАЛ В«БелАЦІВ») є найбільшим виробником в Росії азбестоцементних виробів і використовує у своїй роботі для виготовлення деталей кріплення муфт труб однопредметні безперервно-потокові лінії. Перспективи розвитку ВАТ В«БелгородасбестоцементВ» прямо пов'язані з пріоритетними напрямками діяльності основного виробництва. Поставлені завдання розвитку ВАТ В«БЕЛАЦІВ» в майбутній діяльності потребують удосконалення виробництва, підвищення продуктивності праці та якості продукції, зниження витрат і підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається. Розрахувавши календарно-планові нормативи роботи ОНПЛ ми визначили необхідну кількість робітників, що виконують операції, порядок обслуговування та можливість паралельності виконання виробничих операцій. Також ми побудували стандарт-план роботи лінії і розрахували тривалість виробничого циклу.
В
Глава 3. Організація вдосконалення роботи ОППЛ у ВАТ В«БелАЦІВ»
В
3.1 Шляхи підвищення ефективності роботи ОППЛ в ВАТ В«БелАЦІВ»
При роботі однопредметних безперервно-потокових лініях у ВАТ В«БелАЦІВ» виникають проблеми, пов'язані з недостатньою ефективністю виробництва, до основних з яких відносяться:
1). Вузька спеціалізація робочих місць, їх жорстка прив'язаність до ходу технологічного процесу, хоча за час перерви, викликаної нерівномірністю за часом операції, або коли операції слідують послідовно одна за одною, виникають простої робітників;
2). Великий розмір оборотних заділів між виробничими операціями;
3). Відсутність передових методів організації виробництва. p> У цілях зменшення негативного впливу недоліків поточного методу організації виробничого процесу можуть застосовуватися такі заходи:
В· переклад робітників протягом зміни з однієї операції на іншу;
В· застосування багатоопераційних машин, що вимагають регулярного переключення уваги робітників на різні процеси;
В· підготовка дублерів для роботи на потокової лінії. p> В· забезпечення відповідності компонентів виробничої структури підприємства принципом пропорційності по виробничій потужності, прогресивності технологічних процесів (з точки зору вимог конструкції), рівня автоматизації, кваліфікації кадрів та інших параметрів;
В· забезпечення відповідності рівня якості процесів у системі (виробництва азбестоцементних труб) рівню якості сировини. дотримання графіків планово-попереджувального ремонту основних виробничих фондів підприємства, скорочення тривалості п...
