азників минулого періоду на основі таких характеристик:
В· Фінансові показники від реалізації продукції
В· Об'єм збуту продукції
В· Збільшення клієнтської бази, шляхом придбання нових постійних клієнтів
В· Постійна попит на нові види продукції
В· Зміна продуктивності праці персоналу, в кращу сторону.
ВИСНОВОК
На закінчення слід зазначити, що при виконанні курсового проекту були досягнуті наступні результати:
Розроблено проект вдосконалення системи збуту продукції кондитерського цеху В«7 НебоВ», на основі методів і інструментаріїв стратегічного менеджменту, для підвищення фінансових показників від реалізації продукції, для більшого завантаження виробничих потужностей, для підвищення мотивації співробітників і поліпшення умов праці.
Були вирішені наступні завдання
v проведено аналіз реалій сьогоднішнього дня на підприємстві та пошук можливостей для вдосконалення
v розроблено стратегію вдосконалення системи збуту з використанням методів і моделей стратегічного менеджменту
v розроблені методи планування та реалізації стратегії
v запропоновані методи аналізу ефективності проведених змін
В
СПИСОК Використаної літератури.
1. Алабугин А.А. Стратегічний менеджмент: УМК та робочий зошит для слухачів президентської програми. - Челябінськ: видавництво ЮУрГУ, 2004
2. Алабугин А.А. Менеджмент: навчальний посібник. - Челябінськ: видавництво ЮУрГУ, 1999
3. Віханський О.С., Наумов А.І. Менеджмент: підручник. - М.: Гардаріки, 2002
4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 11-е вид. - СПб.: Пітер.
