98) а) причепа
399) /Td>
400) 21 705,72
401) /Td>
402) б) мотокультиватора
403) /Td>
404) 18 337,23
405) /Td>
406) Ціна з урахуванням попиту та пропозиції
407) руб.
408) /Td>
409) /Td>
410) а) причепа
411) /Td>
412) 52000
413) /Td>
414) б) мотокультиватора
415) /Td>
416) 36000
417) /Td>
418) Прибуток від реалізації продукції
419) руб.
420) 29783 265,20
421) /Td>
422) Валовий прибуток
423) руб.
424) 29932 015,20
425) /Td>
426) Чистий прибуток
427) руб.
428) 23235 061,50
429) /Td>
430) Резервний фонд
431) руб.
432) 108250
2.2 Визначення точки беззбитковості виробництва продукції
Необхідно визначити обсяг виробництва мотокультиваторів і причепів, починаючи з яких підприємство буде отримувати прибуток і менше яких виробляти продукцію збитково. Для цього визначимо точку беззбитковості аналітичним методом і для наочності побудуємо графік рентабельності, що показує залежність між виручкою від реалізації продукції, собівартістю і обсягом випуску.
На основі розрахованих калькуляцій собівартості мотокультиватора і причепа визначимо постійні та змінні витрати.
Таблиця 6 - Постійні витрати.
433) Статті витрат
434) Мотто-культиватор
435) Причіп
436) /Td>
437) Витрати на утримання та експлуатацію устаткування (РСЕО)
438) 2 272,40
439) 2 750,80
440) /Td>
441) Загальновиробничі витрати
442) 1 136,20
443) 1 375,40
444) /Td>
445) Загальногосподарські витрати
446) 1 136,20
447) 1 375,40
448) /Td>
449) Позавиробничі витрати
450) 181,56
451) 214,91
452) /Td>
453) Постійні витрати
