а з іншого боку сприяє не менш ефективного їх використання, знову таки з метою генерування наступних грошових потоків.
Важливо зрозуміти, що TCM НЕ складається з одних тільки гасел типу "Економте гроші", які повинні бути розвішані по всій фірмі, і це принесе успіх. Це далеко не так: TCM - це, перш за все, система, що охоплює всю діяльність фірми. На малюнку представлені основні блоки TCM *.
В
Рис. 3. Структура системи тотального управління грошима
Системність концепції ТСМ проявляється не тільки в тому, що кожне функціональне підрозділ і навіть кожна людина грають свою роль у реалізації стратегічних установок, але також і в тому, що додатковий ефект може створюватися на стику між підрозділами. Іншими словами, удосконалення в одному з блоків, вказаних на малюнку, можуть викликати зміни в інших блоках так, що інтегральний ефект може виявитися або більше, або менше суми двох окремих ефектів.
Трансформація інвестиційної та фінансової діяльності. Загальноприйнято вважати, що в період кризи інвестиційна діяльність повинна скоротитися. Реальна практика доводить це, судячи з численними повідомленнями про призупинення або припинення будівництва нових виробничих об'єктів, скасування раніше прийнятих рішень про інвестування коштів
Скорочення інвестиційної діяльності відбувається внаслідок того, що 1) банально не вистачає коштів, 2) неясні перспективи нових інвестиційних проектів.
Водночас криза надає можливість збільшення активів компанії та розширення сфери її діяльності за рахунок поглинання інших більш слабких підприємств. Не викликає сумніву той факт, що в період кризи відбувається переділ власності - сильні поглинають слабких.
Отже, трансформацію інвестиційної діяльності слід розглядати з двох позицій:
1) вироблення ставлення до інвестиційним рішенням, прийнятим до початку кризи,
2) аналіз можливостей збільшення інвестиційної активності шляхом придбання нових активів, використовуючи ймовірне зниження їх ціни.
В умовах кризи слід переглянути використовувані процедури та технології проведення самої інвестиційної діяльності. Ось типові властивості інвестиційної діяльності вітчизняних компаній:
Важлива для бізнесу завдання інвестиційного розвитку вирішується за рахунок аутсорсингу (перепоручается консалтингової компанії).
Використовуються закриті програмні продукти типу Project Expert, які не дають прозорого для власника і менеджменту уявлення про бізнес.
Основна увага приділяється прогнозом грошових потоків і розрахунку стандартних індикаторів (NPV, IRR, DPB) без глибокого проникнення в суть практичної економіки проекту. При цьому вибір ставки дисконту не відповідає особливостям фінансування проекту.
Інвестиційний аналіз триває протягом 2-4 місяців і закінчується досить громіздким описом, що містить безліч зайвих деталей.
Часто не вдається простежити прямий зв'язок між бізнес ідеєю і/...
