відділу маркетингу
2. Система управління асортиментом
документальне прийняття довідника продукції фірми
начальник аналітичного відділу
створення системи управління асортиментом, заповнення інформацією
начальник аналітичного відділу
створення системи управління собівартістю
начальник аналітичного відділу, начальник відділу контролінгу
3. Аналітична робота
проведення наскрізного аналізу на основі внутрішньої статистики та маркетингової інформації
директор з маркетингу, начальник аналітичного відділу
проведення аналізу по обладнанню
начальник аналітичного відділу
тестування методики аналізу ефективності реклами
начальник аналітичного відділу
аналіз термінів оборотності по проектах і типами обладнання
начальник аналітичного відділу, начальник відділу контролінгу
4. Економічний маркетинг і управлінський облік
структуризація витрат за типами і підрозділам
начальник відділу контролінгу
впровадження механізму визначення фінансово-економічних результатів діяльності фірми
начальник відділу контролінгу
впровадження методики розрахунку коефіцієнтів ефективності діяльності фірми
начальник відділу контролінгу
розробка алгоритмів ціноутворення і оптових знижок
начальник відділу контролінгу, директор з маркетингу
бізнес-планування діяльності фірми і підрозділів
начальник відділу контролінгу, директор з маркетингу
впровадження механізму економічного аналізу ефективності; аналіз основних продуктів підприємства
начальник відділу контролінгу
створення зведеного звіту по економічно-фінансової діяльності фірми (в цілому і по підрозділах)
начальник відділу контролінгу, директор з маркетингу
розробка нормативів для підрозділів фірми (за термінами і витратам)
начальник відділу контролінгу
визначення експертних коефіцієнтів обороту по основних фондах і матеріальних активів
начальник відділу контролінгу
5. Маркетингова діяльність
проведення аналізу ємності ринку і його перспектив
директор з маркетингу
проведення аналізу регіонів (конкуренти і Клієнти), визначення на...