/p>
Темп приросту в діючих цінах = темп зростання - 100, де [13]
темп приросту у діючих цінах - темп приросту в діючих цінах;
темп зростання - темп зростання.
Темп приросту = 213-100 = 113%;
Темп приросту = 126,4-100 = 26,4%;
Темп приросту = 187,9-100 = 87,9%;
Темп приросту = 106,3-100 = 6,3%.
Отже, з таблиці можна зробити висновок, що темп росту впливає на роботу відділу дитячого одягу. Організація, якщо у неї для досягнення даної мети є всі необхідні передумови, слід віддавати перевагу саме цій цілі росту. Щоб впорається з швидким зростанням, керівництво організації повинне володіти такими якостями, як глибоке розуміння ринку, вміння обрати найбільш підходящу частину ринку й сконцентрувати свої зусилля на цій частині ринку, вміння добре використовувати наявні в організації ресурси, вміння чітко відчувати хід часу й добре контролювати під часу протікають в організації процеси. У разі швидкого зростання організації, необхідно мати досвідчених менеджерів, які вміють ризикувати. br/>
2.3 Аналіз пристрою і планування
Планування кожного торгового центру має бути настільки індивідуальна, наскільки індивідуальні ознаки виявляють його передбачувану торгову зону, характеристики цільової групи споживачів, найближче оточення і т.п. Однак, враховуючи тривалий досвід розвитку торгових центрів у світі, можна констатувати декілька основоположних принципів, які вірні у всіх випадках і для всіх типів торгових центрів:
внутрішній простір торгового центру має бути сплановано таким чином, щоб не викликати у відвідувача відторгнення на фізичному і на підсвідомому рівнях сприйняття (сюди можна віднести такі параметри як: сприйняття елементів архітектури та дизайну, поверховості, площі поверху, ширини, глибини та конфігурації проходів, так само як і торгових приміщень, температура, вологість, рівень освітлення, основні кольори, використані в процесі обробки внутрішнього простору тощо);
торговий центр і прилегла територія повинні відповідати уявленням покупця про безпеку, доступності, цінності і комфортності;
склад орендарів повинен максимально відповідати формованому торговою зоною обсягом попиту по групах товарів і послуг;
орендарі торгового центру повинні поєднуватися між собою за ознаками сполучуваності груп товарів і послуг і цінових категорій;
розміщення орендарів в торговому центрі має сприяти тому, щоб покупець пройшов уздовж максимально-можливої вЂ‹вЂ‹кількості вітрин магазинів, перш ніж потрапить у приміщення якірного орендаря, або до бажаного кінцевого пункту свого відвідування;
розміщення орендарів (у разі, якщо центр не є спеціалізованим) так само має с...
