Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Малі підприємства: проблеми їх утворення та функціонування

Реферат Малі підприємства: проблеми їх утворення та функціонування





ЗНЕС-ПЛАН МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА.

Бізнес-план розрахований на перспективу, складати його рекомендується на три-п'ять років. При цьому на перший рік прогнозованого періоду основні показники розробляються по місяцях, для другого - поквартально, а на інші роки можна обмежуватись річними показниками. p align="justify"> У бізнес-плані наводяться відомості про прогнозні обсяги продажів на найближчі три-п'ять років, доходів, витрат, прибутку, про рівень рентабельності господарської діяльності.

Спочатку на основі цих прогнозних показників визначається потреба в матеріальних, трудових і фінансових ресурсах на майбутній період, а потім виявляється необхідність в позикових оборотних коштах.

Ресурсне забезпечення бізнес-плану може опрацьовуватися в декількох варіантах, щоб визначити потенційну прибутковість підприємницької діяльності при різних сумах вироблених витрат.

Склад, структура і обсяг бізнес-плану визначаються специфікою діяльності, розміром малого підприємства і метою складання. У залежності від мети складання бізнес-плану (обгрунтування інвестицій, залучення партнерів до спільної діяльності, укладання контрактів та ін) його розділи можуть розроблятися з тим або іншим ступенем конкретизації. p align="justify"> Бізнес-план малого торгового підприємства повинен включати наступні основні розділи:

- визначення мети і завдань на найближчі роки (три-п'ять років).

- аналіз фінансово-економічного стану підприємства, виявлення позитивних і негативних сторін його діяльності

характеристика основних постачальників товарів (ритмічність поставок, форми оплати за товар, участь у розробці виробничій програми)

відомості про організацію продажу товарів

планована організаційна структура підприємства

прогноз основних показників господарської діяльності підприємства і умов досягнення високої прибутковості (рентабельності).

РОЗРАХУНОК РІВНЯ ПРИБУТКОВОСТІ МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА.

При підготовці до відкриття малого підприємства, при розробці бізнес-плану вкрай важливо визначити той момент у діяльності підприємства, коли воно починає працювати прибутково.

Для розрахунку прибутковості виробництва необхідно скористатися формулою наступного виду:


К = З пост

Ц-Зпер


Де К - кількість вироблених товарів, при якому можливе досягнення беззбиткового виробництва

З пост - сума умовно-постійних витрат, необхідних для організації виробничої діяльності

З пер - сума умовно = змінних витрат, необхідних для виготовлення одиниці товару (надання однієї послуги)


Назад | сторінка 16 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану організації малого ПІДПРИЄМСТВА торгівлі: методика та ...
  • Реферат на тему: Складання та аналіз бізнес-плану зі створення малого підприємства на прикла ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план організації малого підприємства (на прикладі ТОВ &Гербера&)
  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану створення нового підприємства малого бізнесу у сфері ...
  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...