управління визначається склад підприємства. p align="justify"> Цільова підсистема забезпечує реалізацію тих цільових програм, які визначені місією фірми та обгрунтовані при побудові дерева цілей. Цільова підсистема - це сукупність обгрунтованих цілей, виконуваних функціональними підсистемами. p align="justify"> Підсистема забезпечення управління є комплексною і включає в себе:
. Правове забезпечення:
а) дотримання, виконання і застосування заходів чинного законодавства;
б) розробку і впровадження локальних нормативних актів;
в) підготовка пропозицій про зміну діючих або скасування застарілих нормативних актів;
г) застосування до виконавців і контрагентам діючих норм щодо залучення їх до службової, адміністративної або іншої відповідальності.
. Інформаційне забезпечення. Його метою є своєчасне надання органам управління необхідною і достатньою інформацією для прийняття управлінських рішень. p align="justify">. Організація та впровадження нормативного господарства. p align="justify"> Цілі:
а) створення правової, методичної та розрахункової бази для здійснення функцій управління;
б) організація виробничих процесів на основі наукових норм;
в) забезпечення порівнянності різних видів діяльності через єдину методологію оцінки якості роботи;
г) забезпечення режиму економії трудових, матеріальних і фінансових витрат на всіх стадіях життєвого циклу продукції.
. Діловодство. p align="justify"> Цілі:
а) своєчасне забезпечення документообігу. Прийом надійшла документації, реєстрація, облік, розподіл документів і доставка їх виконавцю;
б) напрямок і відправлення вихідних документів, виготовлення документів та їх оперативне розмноження;
в) здійснення контролю;
г) зберігання і забезпечення використання документів та ведення архіву;
д) регулярне проведення експертизи наукової та практичної цінності документів з метою визначення терміну їх зберігання.
. Автоматизація та оснащення технічних засобів управлінської праці. Є засобом підвищення ефективності виробництва і грунтується на наступній сукупності:
а) комплекс технічних засобів;
б) економіко-математичні методи і моделі;
в) інформаційний базис;
г) комплекс організаційних, економічних, фінансових і технічних заходів.
6. Комунікаційний процес організаційної структури
На підприємстві ВАТ М'ясопереробний завод Коломенський комунікаційні канали об&...
