#39;єднуються в мережі, що зв'язують елементи управлінської структури в єдине ціле. Вони поєднують у собі формальні і неформальні комунікаційні канали, як дублюючі, так і доповнюють один одного. Підприємство використовує відкриту комунікаційну мережу типу будинок, горизонтальна комунікація можлива на всіх рівня х управління.
Здійснення комунікацій в організації призводить до виконання наступних функцій комунікації, з яких жодна не має пріоритету над іншою:
В· інформативної функції - передача істинних або помилкових відомостей, що грає певну роль у процесі прийняття рішень, оскільки дозволяє надавати необхідну інформацію для прийняття рішень, для ідентифікації та оцінки можливих варіантів рішень;
В· мотиваційної функції - спонукання працівників до виконання і поліпшення роботи шляхом управління їх поведінкою, переконання, навіювання, прохань, наказів і т. д.;
В· контрольної функції - відстеження поведінки працівників різними способами на основі ієрархії і формальної співпідпорядкованості;
В· експресивної функції - сприяння емоційному вираженню почуттів, переживань, ставлення до подій і задоволення соціальних потреб.
Головним типом комунікації на заводі є наступний: від головного керівника передається повідомлення через канал (безпосереднього менеджера)? одержувачу (безпосередньому співробітнику). Найчастіше? це невербальний тип комунікації (за допомогою наказу та ін документів). На підприємстві також використовується інший вид комунікації - вербальний (між співробітниками або між менеджером і його підлеглими). У зв'язку з величезною чисельністю співробітників, інформація, найчастіше, передається через кілька каналів, трохи спотворюючись. Тому іноді виникають проблеми і непорозуміння. p align="justify"> Таким чином, комунікації відображають не тільки процес передачі та отримання інформації, а й також її сприйняття, розуміння і засвоєння.
Одна з головних сфер виникнення проблем в організації? неефективні комунікації. Іноді люди не можуть обмінюватися інформацією і, відповідно, працювати разом і досягати спільних цілей. Значить, ефективні комунікації є умовою успішної роботи будь-якої організації. Відповідно ефективність управління персоналом пропорційна ефективності комунікаційних процесів в організації. br/>
. Робота з персоналом
Однією з основних проблем на заводі, пов'язаних з персоналом, є плинність кадрів. Це відбувається, в основному, з? За важкої роботи, нічного графіка і низької зарплати. Інша проблема - це відсутність мотивації. p align="justify"> Співробітники просто виконують необхідну роботу, за яку їм видають які? то гроші. Їх н...
