fy"> нт До д ,
гдеv b - фактична комерційна швидкість, досягнута в базисному періоді, м/ст.-міс.,
До нт - коефіцієнт, що враховує зміну нормативної трудомісткості цементних робіт в планованому періоді в порівнянні з трудомісткістю базисного періоду,
До д - коефіцієнт, що враховує директивне завдання щодо зростання продуктивності праці за рахунок впровадження нової техніки.
v пл = 472 * 0,898 * 1,05 = 445 м/ст.-міс.
Виходячи з аналізу, планова швидкість буріння виявилася нижче, ніж фактична у базисному періоді. Отже, є резерви її підвищення за допомогою продуктивності праці за рахунок впровадження нової техніки
ВИСНОВОК
У курсовій роботі вивчені сучасні підходи до організації та планування з цементування свердловин.
Перша глава присвячена основним техніко-економічними показниками бурового підприємства. Провівши аналіз всіх показників, приходимо до висновку, що в цілому в 2011 році спостерігається перевиконання плану. Фактичні показники 2011 р. в цілому більш істотно відрізняються від показників 2010 р. порівняно з 2009 р., спостерігається зниження фактичної собівартості. Зазначені фактори послужили причиною того, що у підприємства в 2010 р., а особливо в 2011 р. скоротилися збитки. в Негативним моментом тут є збільшення непродуктивного часу на 5%.
Друга глава присвячена виробничій структурі цеху, технічного оснащення. Проаналізувавши, зробив висновок, що ніж однотипні і стандартнішими обладнання, тим вища продуктивність буріння, вище коефіцієнт використання цементного парку і менше вартість ремонтних робіт.
У третьому розділі проводив аналіз основних виробничих показників і дійшов висновку, що в ряді робіт з цементування неефективна організація виробництва (зокрема: кріплення кондукторів, напрямків і опресовування маніфольдів), в результаті чого на виконаний обсяг робіт додатково витрачається час.
Четверта глава присвячена аналізу витрат по цеху. Виходячи з аналізу, можна зробити висновок, що собівартість робіт незначно, але зменшилася. Аналіз показує, що це досягнуто за рахунок підвищення рі...
