ального освіти Кущевський район.
Проведено аналіз управління персоналом Муніципального освіти Кущевський район. Також виявлені існуючі методи управління персоналом підприємства, проведено аналіз діяльності з управління персоналом. p align="justify"> Поняття В«трудові ресурси підприємстваВ» характеризує його потенційну робочу силу, В«персоналВ» - весь особовий склад працюючих за наймом постійних і тимчасових, кваліфікованих і некваліфікованих працівників. Під кадрами підприємства розуміється основний (штатний, постійний), як правило, кваліфікований склад працівників підприємства або організації. p align="justify"> Трудові ресурси - найбільш складний об'єкт управління в організації, оскільки на відміну від речового фактора виробництва є В«живимВ», володіє можливістю самостійно вирішувати, критично оцінювати пропоновані до нього вимоги, діяти, мати суб'єктивні інтереси, надзвичайно чутливий до управлінського впливу, реакція на яке невизначена.
Управління муніципальними кадрами в сучасних умовах набуває особливого значення для будь-якого муніципального освіти, тому що без людей немає і самої організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своїх цілей і вижити. Без добре підготовленого муніципального персоналу високої ефективності роботи муніципального освіти домогтися неможливо. Вкладення в людські ресурси і кадрову роботу стають довгостроковим фактором хорошою стабільної роботи. p align="justify"> Управління муніципальним персоналом має бути безперервним. Це дозволяє своєчасно виявляти і вирішувати виникаючі проблеми, а отже, забезпечувати стабільний розвиток і функціонування муніципального освіти. Так як саме управління персоналом-це перш за все управління кожним окремо взятим муніципальним службовцям, то воно неможливе без дотримання такого важливого принципу, як врахування індивідуальних особливостей і психології службовців, закономірностей міжособистісних відносин та групової поведінки. Це забезпечує нормальний морально-психологічний клімат у колективі і прийняття зважених рішень, які будуть належним чином виконуватися. p align="justify"> Але є ряд недоліків, які необхідно усунути. З цією метою доцільні наступні рекомендації:
. Впровадити Програму розвитку муніципальних кадрів. p align="justify">. Скласти план адаптації знову прийнятих співробітників. p align="justify">. Ефективніше працювати з резервом муніципальних кадрів. p align="justify">. У зв'язку з прийняттям нової Структури адміністрації муніципального району, переробити положення про структурні підрозділи та посадові інструкції муніципальних службовців. p align="justify"> У висновку залишається додати, що результати курсової роботи в даний час представлені керівництву аналізованого управління справами з метою їх вивчення і можливого впровадження запропонованих рекомендацій у практику.
СПИСОК
1.Петров В.І., Аналіз використ...
