ізьмемо рівною 20%.
С2 і С3 = 0, тому інвестиції заплановані тільки на початку діяльності.
С1 = 428000 (див. таблицю №).
В
Як видно, NPV фірми позитивний, тобто на інвестовані 428000 рублів, дохід, наведений до сьогоднішнього дня, дорівнює 4370277 рублів. Таким чином, проект є вигідним вкладенням коштів. p align="justify"> Термін окупності (PB). Після першого року дисконтовані грошові надходження становитимуть:
.
-------- = 1870 тис. рублів.
+ 0,2
Оскільки в проект вкладено 428 тис. рублів, то це означає, що проект окупився протягом першого року реалізації: = 428/1870 = 0,22 року або 3 місяці необхідно для покриття вкладених у проект інвестицій.
Таблиця 16
Зведені показники від реалізації проекту. p align="justify"> Техніко-економічні показники Фактичні показники ТОВ "Сувенір" за 2011 годПрогнозние показники ТОВ "Сувенір" на планований 2010 годОтклоненія у% Обсяг продажів, руб. 88000 тис. р176000 тис. р.. 100Чістая прибуток, руб. 1640 тис. р2244 тис. р.. 36
З таблиці видно що прогнозована на 2005 рік діяльність ТОВ "Сувенір" ефективніше діяльності за 2011 рік.
2.7 Оцінка ризиків
Розглянемо основні можливі ризики:
Ризик відсутності збуту.
Його ймовірність невелика, проте, щоб її зменшити, слід вже на стадії підготовки виробництва встановити контакти з потенційними споживачами.
Ризик неплатоспроможності покупців.
Імовірність цього ризику оцінити важко, і зробити це треба в ході маркетингу. Одним з варіантів є організація "обміну нашої продукції на продукцію інших виробників, з подальшою реалізацією цієї продукції через роздрібних торговців.
Висновок
Бізнес-планування - ефективний інструмент управління, який необхідно використовувати не тільки при розробці та експертизі бізнес-планів з метою залучення фінансових коштів, і також при управлінні розвитком підприємства, розробці виробничих програм.
Невірній є точка зору, що такий важливий документ, як бізнес-план необхідний тільки великим підприємствам, організуючим свою справу з розмахом. Як показує практика, він потрібний для всіх форм і видів господарської діяльності, і, перш за все для того, щоб ретельно проаналізувати свої ідеї та цілі, масштаби діяльності, перевірити розумність, реалістичність і зменшити тим самим ризик втрат і невдач. Крім того, бізнес-план необхідний для надання тим, у кого господарюючий суб'єкт збирається зайняти гроші або інше ма...
