ж однойменними посадами, а й власне між Головними фахівцями і Провідними фахівцями. Це призводить не тільки до того, що вони виконують однакові функції, але і відсутності відповідальних за конкретну заявку і т.д. p align="justify"> За спостереженнями близько 15% робочого часу витрачає кожен із співробітників Відділу на роботу з роз'яснення по конкурсній документації та розміщенню на офіційному сайті, при цьому 5% з цього часу йде фахівцем на пошук необхідної інформації по конкретній заявці. У зв'язку з цим видається доцільному функцію з роз'яснення покласти на одного фахівця - Провідного спеціаліста, який буде займатися цим питанням. p align="justify"> Крім того, важливо відзначити, що ніхто зі співробітників Відділу, крім Начальника Відділу за останні два роки не проходив додаткові курси В«з розміщення державного та муніципального замовленняВ», і це при тій кількості змін у законодавстві які відбулися за останні два роки.
У зв'язку з цим представляється доцільним направити співробітників Відділу на додаткове навчання.
Щоб оцінити результати роботи Відділу муніципального замовлення розглянемо показники діяльності Відділу за останні три роки.
Проаналізуємо, основні показники роботи Відділу. Так співробітниками Відділу ведеться систематична робота:
з розробки та затвердження конкурсних (аукціонних) документацій - 96 пакетів;
з розробки сповіщень про проведення торгів 96 документів;
за твердженням змін до конкурсних (аукціонним) Документація 28 документів;
з підготовки роз'яснень положень конкурсних (аукціонних) документацій у зв'язку із запитами Учасників розміщення замовлення
документів;
з підготовки сповіщень про відмову про проведення торгів 8 документів. p align="justify"> При здійсненні роботи в конкурсних (аукціонних) комісіях, розгляді заявок учасників розміщення замовлень, підготовка, підписання, розміщення та опублікування протоколів засідань комісій підготовлено 140 протоколів.
Щокварталу формується зведений реєстр закупівель, з поданням даних в прокуратуру Челябінської області. Кількість сформованих зведених реєстрів склало 4 шт. p align="justify"> За проведеними закупівель лікарських засобів сформована і надана в Головне управління матеріальних ресурсів Челябінської області зведена звітність в кількості 5 штук.
Відповідно до листа Головного контрольного управління Челябінської області, за підсумками 2010 року, підготовлена ​​та надана заступнику Губернатора Челябінської області з економічного розвитку інформація про стан закупівель лікарських засобів за перше півріччя 2011 року.
За участю представника ОГКІ, уповноваженого на контроль, було розглянуто скаргу учасників розміщення замовлення, скарга визнана нео...
