Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Система менеджменту туристичної фірми "Супутник"

Реферат Система менеджменту туристичної фірми "Супутник"





никам Товариства та Генеральному директору Товариства. Кваліфікаційні вимоги

Повинен знати: законодавчі і нормативні правові акти, що регламентують господарську і фінансово-економічну діяльність підприємства, постанови федеральних, регіональних і місцевих органів державної влади і управління, що визначають пріоритетні напрями розвитку економіки та відповідної галузі; методичні та нормативні матеріали інших органів, що стосуються діяльності організації; профіль, спеціалізацію і особливості структури організації; кадрові ресурси організації; податкове законодавство; порядок складання й узгодження бізнес-планів господарської та фінансово-економічної діяльності організації; ринкові методи господарювання та управління організацією; систему економічних індикаторів, що дозволяють підприємству визначати своє положення на ринку і розробляти програми виходу на нові ринки збуту; порядок укладення та виконання господарських і фінансових договорів; кон'юнктуру ринку; управління економікою і фінансами організації; організацію виробництва і праці; трудове законодавство, правила і норми охорони праці.

Повинен вміти: оформляти документи відповідно до норм законодавства, працювати на комп'ютері та іншої оргтехніки.

Головне завдання

Керує відповідно до чинного законодавства господарської та фінансово-економічною діяльністю організації, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна організації, а також фінансово-господарські результати його діяльності.

Відповідальність

Генеральний директор несе відповідальність відповідно до прийнятих на себе обов'язками за:

Неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків;

За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством РФ;

За наслідки прийнятих ним рішень, що виходять за межі його повноважень, встановлених чинним законодавством, Статутом організації, іншими нормативними правовими актами.

Генеральний директор організації не звільняється від відповідальності, якщо дії, що тягнуть відповідальність, були зроблені особами, яким він делегував свої права;

Порушення Правил внутрішнього трудового розпорядку, правил протипожежної безпеки, встановлених на підприємстві;

За недобросовісне використання майна та коштів організації у власних інтересах або в інтересах протилежних інтересам засновників, несе відповідальність в межах, визначених цивільним, кримінальним, адміністративним правом;

За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством РФ;

Розголошення будь-якої інформації, яка є комерційною таємницею, згідно з Положенням про комерційну таємницю.

Функції

Організовує роботу й ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, виробничих одиниць, спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи організації, зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності продукції та задоволення потреб населення у відповідних видах вітчизняної продукції.

Забезпечує виконання організацією всіх зобов'язань перед федеральним, регіональним і місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками і кредиторами, включаючи установи банку, а також господарських і трудових договорів (контрактів і бізнес-планів).

Вживає заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціональному використанню та розвитку їх професійних знань і досвіду, створення безпечних для життя і здоров'я умови праці.

Забезпечує правильне поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, єдиноначальності і колегіальності в обслуговуванні та вирішенні питань, застосування принципу матеріальної зацікавленості і відповідальності кожного працівника за доручену йому справу і результати роботи всього колективу, виплату заробітної плати у встановлені терміни . Вирішує питання, що стосуються фінансово-економічної та господарської діяльності організації, в межах наданих йому законодавством прав, доручає ведення окремих напрямків діяльності іншим посадовим особам - комерційному директору та ін Забезпечує дотримання законності в діяльності організації та здійсненні його господарсько-економічних зв'язків, використання правових засобів для фінансового управління та функціонування в ринкових умовах, зміцнення договірної та фінансової дисциплін...


Назад | сторінка 16 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення фінансового планування в системі управління фінансово-господа ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності організації з використанням стати ...
  • Реферат на тему: Планування виробничо-господарської діяльності будівельної організації, розр ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності організації
  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності в торговельній організації