lign="justify"> Аналіз трудових показників є важливим напрямом економічного аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства. Його мета - здійснення постійного контролю за ходом виконання завдань з підвищення трудового потенціалу і результатів роботи підприємства, виявлення внутрішніх резервів для раціонального використання трудових ресурсів. У ході аналізу виявляються недоліки в роботі окремих підрозділів виробництва, організації в цілому, і розробляються заходи щодо їх усунення. p align="justify"> Аналіз чисельного складу працівників
Розглянемо чисельність працівників ТОВ В«СпецроботВ» за період з 2009 по 2011 рік (таблиця 5).
Таким чином, загальне зниження чисельності працюючих за аналізований період склало 1096 чоловік, при цьому найбільше зниження відбулося по категорії В«робочіВ».
Таблиця 5 - Чисельність персоналу ТОВ В«СпецроботВ» за 2009 - 2011 рр..
Категорія, чел.2009 г.2010 г.2011 г.Основние рабочіе1208 (+13- учні) 1129 (+9 учні) 1049 (+4 учні) Допоміжні рабочіе13841030661Всего рабочих259221681714РСиС1001957796Всего работающіх360631252510
Зміна загальної чисельності персоналу ТОВ В«СпецроботВ» 2009 - 2011 рр.. представимо також у вигляді графіка (малюнок 2).
В
Рисунок 2 - Зміна чисельності персоналу ТОВ В«СпецроботВ» за 2009-2011 рр..
Чисельність робітників за аналізовані періоди зменшується щороку, це відбувається через скорочення на заводі, яке викликане модернізацією підприємства. Проте відбувається збільшення персоналу РСіС щороку десь на 2%, це збільшення викликане нововведень в управління персоналу. Загальна ж динаміка показує нам загальне зменшення чисельності персоналу, зазвичай це вважається негативною тенденції, але в даному випадку це В«позбавлення від зайвої персоналуВ». br/>
2.3 Аналіз збутової діяльності
Відділ збуту ТОВ В«СпецроботВ» здійснює роботу по збуту готової продукції підприємства відповідно з плановими завданнями та укладеними договорами, за відвантаженням її споживачам у строки та обсязі, встановлених планом реалізації, виробляє митне оформлення при експортно-імпортних операціях.
Відділ збуту є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується безпосередньо Першому заступнику Генерального директора.
Відділ збуту очолює начальник відділу, який призначається і звільняється з посади наказом генерального директора підприємства за поданням Першого заступника Генерального директора.
У своїй роботі відділ збуту керується чинним законодавством, наказами та розпорядженнями керівництва підприємства, а також різними В«ІнструкціямиВ» і В«ПоложеннямиВ».
У завдання відділу збуту входить:
забезпечення реалізації готової прод...
