орювати комбінації з цих концепцій для посилення своїх позицій у конкурентній боротьбі. Вибір концепції багато в чому визначається наявними ресурсами фірми (фінансовими, трудовими і матеріальними). ​​br/>
. Маркетинг як основа виживання видавництва в умовах ринку
Успішне існування видавництва в ринкових умовах визначається не стільки організацією внутрішньої (традиційною) роботи, скільки його вмінням організувати свою роботу у зовнішньому середовищі, максимально використовувати можливості зміни кон'юнктури, маневрувати і використовувати можливості різних регіональних ринків, умінням вибирати партнерів і гнучко перебудовувати свою збутову політику. Ці зміни поведінки фірми в зовнішньому середовищі власне і складають суть маркетингової діяльності, правильна організація якої дозволяє виробити систему адаптивного реагування на зміни ситуації на ринках і гарантувати стійкий попит на книги. Маркетинг дозволяє зрозуміти, яким чином виробник, фірма повинні організовувати процес реалізації книжок, як треба здійснювати просування на ринок нових видань, як побудувати стратегію реклам ної кампанії і т.п. Маркетинг дозволяє розрахувати різні варіанти ефективності витрат на виробництво і реалізацію книг, визначити, які види продукції від якого споживача і в якому регіоні принесуть найбільшу віддачу на кожен рубль, вкладений у виробництво, транспортування, зберігання, рекламу і збут. p align="justify"> Простого і ясної відповіді на питання, як правильно вибрати і організувати видавничий бізнес, для фірми немає. Однак для реалізації будь-якої з перерахованих вище концепцій (стратегій) видавництво має підпорядковувати свої дії таким основним вимогам, сформульованим на основі аналізу видавничої маркетингової практики успішних фірм:
. Доцільно мати випуск якогось виду ексклюзивної продукції або послуг і домінувати на ринку, хоча б тимчасово, завдяки своїм авторам і оформлювачам. p align="justify">. Слід будувати свою видавничу діяльність так, щоб отримувати свій дохід від реалізації (продажу) книг, і при цьому частка чистого прибутку в прирості обсягу продажів, у збільшенні доходу від реалізованої продукції могла бути досить велика. Так, наприклад, при зростанні обсягу реалізації на 20% приріст чистого прибутку повинен бути не менше 50%. p align="justify">. Необхідно забезпечити зростання видавничого бізнесу незалежно від економічної ситуації за рахунок вибору відповідної концепції маркетингу. p align="justify">. Важливо постійно мати за рахунок концентрації своєї діяльності на певних ринках високі норми прибутку від приросту замовлень, причому повинна бути досить великою частка повторних замовлень на книги. p align="justify">. Треба вибирати таку систему розповсюдження книжок і такі регіональні ринки, на яких багато що залежить від професіоналізму й таланту менеджера з продажу. p align="justify"> Можливості маркетингу для довгострокового існування і успішної діяльності в...
