х показників залежно від змін різних факторів, що впливають на господарську діяльність; здійснення контролю над виконанням плану.
На випадок нестачі коштів у підприємства повинен бути резервний фонд для покриття непередбачених витрат.
) Технічні можливості і техніка.
Підбір технічного оснащення підприємства повинен здійснюватися з урахуванням сучасних тенденцій на ринку спеціалізованого обладнання, особливостей виробничого процесу і планованих обсягів випуску. Необхідний постійний контроль над станом устаткування і своєчасний ремонт або заміна його у випадку несправностей. p align="justify"> Аналіз беззбитковості проводиться з метою визначення обсягу продажів, при якому підприємство покриває свої витрати, не маючи прибутку, але й не несучи збитків (точка беззбитковості або поріг рентабельності).
Поріг рентабельності (ПР) це такий обсяг виробництва продукції, при якому підприємство вже не несе збитків, але ще й не отримує прибутку.
Показники ефективності інвестиційного проекту необхідно розраховувати з використанням інструменту дисконтування. До даних показників відносяться: термін окупності проекту, чиста поточна вартість доходів, ставка прибутковості проекту, внутрішнє ставка прибутковості проекту. br/>
Таблиця 12. Визначення беззбиткового обсягу реалізації турпослуг
ПоказателіСумма, ТГ1. Обсяг реалізації (без ПДВ) 10 399 4842. Собівартість реалізованих услуг9 285 4642.1 Змінні затрати4 650 0002.2 Постійні затрати4 635 4643. Прибуток від реалізації1 114020 4. Валова маржа5 749484 5. Валова маржа, долі0, 556. Поріг рентабельності (тис тг) 8 428 1167. Запас фінансової стійкості (%) 45
Висновок
Оволодіння технікою бізнес - планування стає сьогодні актуальним завданням підприємців. Починаючи свою діяльність, вони повинні ясно представляти потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також чітко розраховувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи фірми. Бізнес-план є основою підприємницької діяльності і являє собою комплексне дослідження різних сторін роботи фірми. У зв'язку з цим актуальність питань бізнес - планування, особливо в умовах ринкової економіки, не викликає сумнівів. p align="justify"> У моїй курсовій роботі представлений бізнес-план туристичної фірми ТОО "Гранд-тур". Основними напрямками діяльності ТОВ "Гранд-тур" є прийом і обслуговування туристів, надання екскурсійних, культурно-видовищних, спортивно-оздоровчих та інших послуг. p align="justify"> На прикладі бізнес-плану туристичної фірми, розглядаються такі найважливіші аспекти функціонування туристичної фірми, як вибір організаційно-правової форми туристичної фірми, маркетинг і реклама, проблеми фінансування, кадрові питання та ряд інших аспектів,...
