Зміст  
   Введення 
  1. Резюме - короткий опис проекту 
  2. Опис бізнесу 
  3. Продукти і послуги 
  4. Аналіз ринку 
  5. План маркетингу 
  6. Виробничий план 
  7. Організаційний план 
  8. Фінансовий план 
  9. Аналіз чутливості проекту 
  Висновок 
  Список використаної літератури 
   Введення  
				
				
				
				
			    Актуальність теми дослідження.  У сформованих економічних умовах для успішного розвитку бізнесу підприємство не може обійтися без бізнес-планирования. Добре продуманий і всебічно розроблений бізнес-план дозволяє максимально використовувати конкурентні переваги підприємства, відслідковувати нові тенденції в економіці, об'єктивно оцінювати результати діяльності підприємства і приймати обгрунтовані економічні рішення про доцільність напрямки його розвитку. 
  В основі формування бізнес-планування лежить взаємодія сучасних законів і нормативів, планових показників, які враховують інтереси, як споживачів, так і виробників. Будь-який з фундаментальних питань економіки може бути найбільш успішно вирішене за допомогою системи планових норм і нормативів, що дозволяють виробникові задовольнити потреби споживачів та підвищити ефективність роботи свого підприємства. p align="justify"> Актуальність цієї проблеми зумовили вибір теми і основних напрямків роботи. 
   Метою  даної роботи є розробка бізнес-плану для варіанти подальшого розвитку турфірми "Нева" було прийнято рішення про створення дочірньої фірми, фірми " ; Нева-Чільне ". 
  В результаті поставленої мети в роботі необхідно вирішити такі  завдання:  
  дати короткий опис проекту; 
  описати бізнес майбутнього підприємства; 
  вивчити продукти та послуги підприємства; 
  провести аналіз ринку; 
  розробити маркетинговий, виробничий, організаційний і фінансові плани; 
  провести аналіз чутливості проекту; 
   Предметом  даної курсової роботи є процес розробки бізнес-плану підприємства. 
   Об'єкт  дослідження турфірма "Нева-Чільне". 
   Теоретичною та методологічною основою  дослідження є наукові праці та розробки вітчизняних і зарубіжних авторів у галузі бізнес-планування. 
  Основні методи дослідження .  Методичною основою дослідження є організаційно-структурне моделювання і ...