і компанії як РЕМБУДТОРГ, Стройком, КемеровоГражданСтрой, Техно-николь (Офіційні дилери ТОВ "Профікс" в Кузбасі з 2012р.). p align="justify"> Ось досить показовий приклад розвитку франчайзингових підприємств в Кузбасі. На жаль умовами відкриття франшизи, розмірами роялті та особливостями договору з нами просто так ніхто не поділиться, тому залишається задовольнятися тільки тією інформацією, що маємо. br/>
Висновок
У висновку підведемо основні підсумки.
По-перше, нами розкрито поняття франчайзингу. Франчайзинг - це форма маркетингу або розподілу товарів, при якому "батьківська" компанія зазвичай надає індивідууму або компанії ("дочірній" або сторонньої) право або привілей (франшизу) робити бізнес в визначеній формі протягом певного періоду часу і в певному місці.
Законодавчо-правовий зміст франчайзингу полягає в наступному. Франчайзинг не має законодавчого регулювання не тільки в Росії, але і в світі, що вимагає серйозної юридичної та економічної опрацювання багатьох питань, які визначають істота вищеназваних відносин. Договір комерційної концесії (з великою натяжкою - аналог договору франчайзингу), що є об'єктом самостійного правового регулювання (гл.54 ЦК РФ) по ряду позицій надає стримуючі вплив на формування системи, але це є предметом самостійного викладу. p align="justify"> Франчайзинг передбачає тривалі і стабільні відносини партнерів, що дозволяє забезпечити передбачуваність розвитку системи і дає можливість встановлення тривалих і перспективних цілей.
друге, ми розглянули переваги франчайзингової системи для франчайзера: бізнес франчайзера завжди має певний перевірений ринок споживачів і цінну репутацію; франчайзинг приносить додаткові гроші для розповсюдження бізнесу; франчайзинг відкриває можливості швидкого розширення на новому ринку і зміцнення своєї репутації на існуючому ринку; франчайзинг відкриває для споживача можливість більше дізнатися про продукт і послуги.
Успіх франчайзингової компанії багато в чому залежить від перевіреності і прибутковості бізнес концепції. Франчайзер розділяє свій досвід з усіма франчайзі системи, надаючи їм можливість вести свій бізнес так само успішно. p align="justify"> Також були розглянуті та недоліки франчайзингової організації бізнесу для франчайзера. Це насамперед неможливість завершити відносини з франчайзі, що не дотримується правил системи. Франчайзі не є працівниками франчайзера. Вплив погано працюючих франчайзингових підприємств. Недоплата або виплата внесків із запізненням. Труднощі збереження конфіденційності комерційної таємниці. Працюючи разом із франчайзі, франчайзери можуть уникнути проблем, які могли б завдати серйозної шкоди всій системі. p align="justify"> По-третє, що стосується розвитку франчайзингу в Росії, то в даний час розвиток російського підприємництва, в першу чергу малого, утруднюється підвищеними комерційним...
