у)
. учні (з урахуванням потреби в підготовці нових робітників і планових термінів навчання)
. обслуговуючий персонал (орієнтуючись на типові норми і штатний розклад)
. керівний персонал (визначається виходячи з норм керованості).
Додаткова потреба в кадрах ДП - це розходження між загальною потребою і наявністю персоналу на початок розрахункового періоду.
При розрахунку додаткової потреби враховуються:
розвиток підприємства (науково обгрунтоване визначення приросту посад у зв'язку із збільшенням виробництва)
В
Де Опл і Аб - загальна потреба у фахівцях у планований і базовий періоди;
. часткова заміна практиків, тимчасово замінюють посади спеціалістів
. відшкодування природного вибуття працівників, що займають посади фахівців і керівників (оцінка демографічних показників кадрового складу, облік смертності та)
. вакантні посади, виходячи з затверджених штатів, очікуваного вибуття працівників.
Цей розрахунок здійснюється при глибині планування на період більше трьох років.
При визначенні потреби у фахівцях на перспективу і відсутності детальних планів розвитку галузі та виробництва застосовують метод розрахунку виходячи з коефіцієнта насиченості фахівцями, який обчислюється відношенням числа фахівців до обсягу виробництва. З урахуванням показника А (потреба у фахівцях) буде виглядати наступним чином:
В
де Ч р - середньооблікова чисельність працюючих;
К н - нормативний коефіцієнт насиченості фахівцями.
Колектив підприємства за чисельним складом, рівнем кваліфікації не є постійною величиною: звільняються одні працівники, вживаються інші.
Більш точним про що охоплює всі зміни числа працівників протягом звітного періоду є показник середньооблікової чисельності працівників (Р):
а) за місяць
;
б) за рік
В
де Р1, Р2, Р3 ... Р11, Р12 - середньодобова чисельність працівників по місяцях
Рух працівників характеризується показниками обороту кадрів і показником сталості кадрів.
Оборот кадрів - сукупність прийнятих на роботу і вибулих працівників у відповідності зі середньої облікової чисельністю працівників за певний період.
Інтенсивність обороту кадрів визначається такими коефіцієнтами:
загального обороту (Ко) - відношення сумарного числа прийнятих і вибулих за звітний період до середньої облікової чисельності працівників:
В
обороту по прийому (Кп) - відношення кількості працівників, прийнятих на підприємство за певний період часу, до середньооблікової чисельності персоналу за той же період:
В
Роблячи висновок з цієї главі можна сказати наступне, кадровий потенціал є невід'ємним елементом системи управління підприємством. Його рівень залежить від взаємопов'язаних організаційно-економічних та соціальних заходів з формування, розподілу, перерозподілу...
