стка Із Загальної суми ВЛАСНА коштів ПІДПРИЄМСТВА спрямовується на покриття обіговіх коштів:
на початок року: 31757,4 - 20948,2 = 10809,2 тис.. грн.;
на Кінець року: 34231,5 - 26856,6 = 7374,9 тис.. грн.
тоб за рік сума ВЛАСНА обіговіх коштів зменшіть з 10809,2 тис.. грн. до 7374,9 тис.. грн., тоб на 3434,3 тис.. грн.
Короткострокові кредити предприятие Залуччя на 2200 тис.. грн. больше на Кінець 2009 р. в порівнянні з качаном, и на Кінець звітного періоду короткострокові кредити банків становляит 4500 тис.. грн. Більшу Частину ОБСЯГИ кредіторської заборгованості складає заборгованість перед постачальником, яка являє собою комерційний кредит, по якому НЕ потрібне забезпечення та Який почти безкоштовний. ЗРОСТАННЯ об'єму даної заборгованості в звітному году свідчіть про деякі фінансові ускладнення на підпріємстві. Про це свідчіть и ЗРОСТАННЯ заборгованості робітнікам по оплаті праці на 253,7 тис.. грн. За рік однозначно збільшілась заборгованість и по іншім потокової зобов язанням.
аналіз пасівів ПІДПРИЄМСТВА дозволивши надаті Загальну оцінку складу та структурі джерел коштів ТзОВ ТВК "ЛЬВІВХОЛОД".
Організаційна структура управління ТзОВ ТВК ЛЬВІВХОЛОД зображена на рис.4.
В
Функціональні обов язки основних (укрупнення) структурних одиниць ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» опісані в табл. 2.
Таблиця 2 - Характеристика функціональніх Завдання структурних Підрозділів ТзОВ ТВК ЛЬВІВХОЛОД
Найменування структурної одініціФункціональні обов язки та повноваженняДепартамент Фінансів, бухгалтерського учета та звітностіВедення бухгалтерського, статистичного, податкового та управлінського учета господарських операцій; складання планових и фактичність кошторисів та калькуляцій; організація проведення та контроль міжгосподарськіх розрахунків.Департамент торгівліУкладення договорів з постачальником та підряднікамі; Формування рейтінгів товарів, товарних груп, постачальніків, віробніків, торгових марок за рівнем дохідності; визначення націнок та планових відпускних ЦІН за групами товарів; Формування документів на оплату постачальником; поиск на КЛІЄНТІВ та збір замовлень; контроль надходження коштів від клієнтів.Департамент персоналуПрійняття та Звільнення працівніків; облік РОБОЧЕГО годині; ведення Особова справ працівніків; Формування графіків Чергова Відпусток працівніків; нарахування заробітної плати, визначення премій, доплат та надбавок.Департамент логістікіОрганізація складування товарно-матеріальних запасів; планування транспортних перевезень; Розподіл Завдання водіям; планування витра...
