рій відповідності з встановленим графіком або планом виробництва в його календарному розрізі.
Календарне розподіл робіт, передбачене в плані, має служити критерієм при оцінці фактичної ритмічності будівництва тому, що в плановому розподілі обсягу виробництва в часі - по днях, декадах, місяцях - відображається (повинно відображатися) найбільш раціональне використання наявних ресурсів.
Аналіз ритмічності виробництва робіт здійснюється на основі даних про передбачені і фактичні обсяги виконаних робіт по місяцях. Вважаючи встановлене завдання найбільш раціональним, виявляють негативні відхилення (зі знаком мінус) від встановленого календарного розподілу обсягу виробництва, і потім за цими даними вимірюють вплив усіх негативних відхилень на кінцевий показник ритмічності виробництва в цілому за звітний рік.
При вивченні ритмічності на базі планового критерію в розрахунок не включаються дані про перевиконання плану. Це - загальноприйнятий принцип.
Коефіцієнт ритмічності визначається за формулою:
де Hi - недовиконання програми робіт за i-тий місяць, тис. руб.;
Опл - обсяг робіт, передбачений за виробничою програмою на аналізований рік, тис. руб.
Чим ближче цей коефіцієнт до одиниці, тим ритмічніше виконуються будівельно-монтажні роботи. У разі порушення встановленої ритмічності виробництва слід визначити розмір невикористаних резервів у виконанні підрядних робіт і виявити конкретні причини неритмічної роботи.
.4 Аналіз стану зачепила
У процесі аналізу вивчаються наступні моменти:
Оцінюється своєчасність початку робіт на задільних об'єктах, для чого фактичні дати початку робіт на задільних об'єктах зіставляються з нормативними термінами, встановленими в договорах підряду.
Оцінюється величина зачепила. З цією метою фактичні обсяги виконаних робіт на задільних об'єктах за станом на певну дату зіставляються з нормативними, обумовленими по графіка виконання робіт за відповідними об'єктами. Сума отриманих відхилень покаже наскільки величина заділу в цілому по організації менше (більше) передбаченого.
Перевіряється правильність структури зачепила, для чого зіставляються питома вага задільних об'єктів, що знаходяться на початковій, середній і кінцевої стадіях будівництва. Для повного завантаження всіх робочих різних будівельних спеціальностей і відповідної техніки різного призначення у складі зачепила повинні бути приблизно рівні (за обсягом робіт) групи об'єктів, що знаходяться на різних стадіях будівництва.
У разі наявності порушень у терміни початку робіт на задільних об'єктах, відставання за обсягом виконаних робіт, незадовільною структури зачепила слід виявити причини вказаних відхилень.
Для того, щоб встановити, чи поліпшилося стан зачепила протягом даного періоду, показники, що характеризують величину і структуру його на кінець цього періоду, зіставляються з відповідними показниками на початок періоду. Стан зачепила доцільно аналізувати систематично - на початок кожного місяця для того, щоб своєчасно вживати заходів до формування правильної величини і структури зачепила.
4.5 Фактори, що впливають на виконання виробничої програми, визначення характеру і ступеня їх впливу
На виконання виробничої програми впливають такі основні фактори:
Забезпеченість фронтом робіт.
Забезпеченість виробничими (трудови...
