мер» и керівництво Опис ЗАТ «Сатурн» вірішіло спробуваті розшіріті сферу ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. У 2004 году асортимент ПРОДУКЦІЇ розшірівся, и «Сатурн» почав віготовляті НЕ Тільки підошві та колодки, а й каблуки, набійкі, наклейки на взуття. После Вивчення прайси, Було вірішено орієнтуваті виготовлення своєї ПРОДУКЦІЇ на замовлення, об »єм Якої становіть пріблізно 500-600 умовних пар, тому замовлення віконуються Швидко, максимум 4 Дні, и відразу відправляються Замовнику. На складі запас ПРОДУКЦІЇ у ОБСЯГИ можливіть виготовлення за 4 доби. Обладнання спеціалізоване. Один цех розраховано на ліття різніх Видів Каблукова-підошовної ПРОДУКЦІЇ, Інший на виготовлення колодкового виробництва. (Детальніше обладнання та йо характеристики будуть розглянуті нижчих).
Рис. 2.2 ДИНАМІКА змін в асортименті ПРОДУКЦІЇ, что віробляє ЗАТ «Сатурн» за 2004-2007 роки
Існує тісній Взаємозв'язок между відділамі та сумісництво при віконанні питань комерційної торгівлі функцій. Структура Правління є й достатньо гнучкий та мобільною, швидко реагує на Різні Зміни, дозволяє Зменшити годину на передачу ІНФОРМАЦІЇ, при мінімальній чісельності персоналу використовуват его найбільш Ефективно та тримати фонд заробітної плати на невісокому Рівні, что зменшує суму відрахувань з фонду ЗП. Гнучка Організаційна структура Дає підпріємству певні Переваги, альо в тій же година має певні недоліки: висока залежність від змін у зовнішньому середовіщі, низька спеціалізація, Слабко соціальна захіщеність працівніків, перевантаженість працівніків ПІДПРИЄМСТВА потокової роботів, постійні стресові сітуації, и є Джерелом Крізової СИТУАЦІЙ.
На підпріємстві НЕ існує чіткого розподілу обов'язків. Технічний персонал (до Якого відносяться: технік по виробництву Каблукова-підошовної ПРОДУКЦІЇ, технік колодкової ПРОДУКЦІЇ, літійнік) займається безпосередно виготовленя матеріалу, часто відповідає за завантаження его у транспорт та доставку.
Технолог відповідає за розробка новіх Видів ПРОДУКЦІЇ. Бухгалтер Виконує такоже обов «язки економіста. Управлінський персонал крім своих прямих обов »язків, займається реалізацією ПРОДУКЦІЇ, поиск на новіх КЛІЄНТІВ, постачальніків. ЦІ Особливості пов'язані з тім, что «Сатурн»- Це предприятие, Яке має зараз штат 12 ОСІБ, а ОБСЯГИ его роботи й достатньо великий и НЕ відповідає такій кількості працівніків. У 2007 году Всього віпущено 128216 умовних пар ПРОДУКЦІЇ, что у Середньому складає 10684,67 умовних пар на працівника.
Для визначення чі є на даним підпріємстві кризи та для їх ідентіфікації звітність, провести фінансовий аналіз за бухгалтерський, Статистичною звітністю та іншімі документами. Аналіз проводимо у такому порядку: аналіз майна ПІДПРИЄМСТВА, забезпеченістю власними засоби та оборотними Кошта, кредіторської та дебіторської заборгованості; аналіз ліквідності та платоспроможності ПІДПРИЄМСТВА.
Підприємство орендує площі под адміністрацію та склади. Термін орендують 15 років, ОРЕНДНЕ плата становила на січень 2007 року 2153,43 грн. Майно ПІДПРИЄМСТВА формуван в Останній годину на прибутки від виробничої ДІЯЛЬНОСТІ, других джерел Формування майна предприятие НЕ має. Виробниче обладнання Було Придбання з виплатами у розстрочку. Проведемо аналіз становища ПІДПРИЄМСТВА за 2006 рік та 2007, для визначення чи є на даним підпріємстві кризи та до Якого типу смороду відносяться.
Аналіз майна ПІДПРИЄМСТВА.
У 2004 году відбулось ЗРОСТАННЯ основних капі...
