упних відділів: безпеки, оперативного, фінансово-економічного, виховної роботи, охорони і кадрів.
Аналіз результатів тестування показав:
) більшість опитаних - майже 50% у віці до 25 років. Поділ за віковій структурі:
до 25 років: 14 людей
від 25 до 30 років: 11 людей
від 31 до 40 років: 5 людей.
) По статевій структурі:
жінки: 6 людей
чоловіки: 24 людини
Аналіз по заданих питань анкети:
1. Чи помічає вище керівництво Ваші заслуги і досягнення
2. Чи задоволені Ви своєю роботою
3. Чи готові Ви змінити своє місце роботи якщо випаде можливість
4. Грошові матеріальні стимули
5. Негрошові матеріальні стимули
6. Свою думку впливу на мотивацію до праці
Проаналізувавши відповіді на анкету в 2010 році, вийшли наступні показники:
У проведенні тестування було задіяно 30 учасників з відділу безпеки, оперативного відділу, фінансово-економічного відділу, відділу виховної роботи, відділу охорони та відділу кадрів.
) Поділ за віковій структурі:
до 25 років: 14 людей
від 25 до 30 років: 11 людей
від 31 до 40 років: 5 людей.
) По статевій структурі:
жінки: 6 людей
чоловіки: 24 людини
Аналіз по заданих питань анкети:
. Чи помічає вище керівництво Ваші заслуги і досягнення
2. Чи задоволені Ви своєю роботою
3. Чи готові Ви змінити своє місце роботи якщо випаде можливість
4. Грошові матеріальні стимули
5. Негрошові матеріальні стимули
6. Свою думку впливу на мотивацію до праці
Проаналізувавши відповіді на анкету в 2011 році, вийшли наступні показники:
У проведенні тестування було задіяно 30 учасників з відділу безпеки, оперативного відділу, фінансово-економічного відділу, відділу виховної роботи, відділу охорони та відділу кадрів.
) Поділ за віковій структурі:
до 25 років: 15 людей
від 25 до 30 років: 11 людей
від 31 до 40 років: 4 чоловік.
) По статевій структурі:
жінки: 6 людей
чоловіки: 24 людини
Аналіз по заданих питань анкети:
. Чи помічає вище керівництво Ваші заслуги і досягнення
2. Чи задоволені Ви своєю роботою
. Чи готові Ви змінити своє місце роботи якщо випаде можливість
4. Грошові матеріальні стимули
5. Негрошові матеріальні стимули
6. Свою думку впливу на мотивацію до праці
Провівши аналіз за 3 роки, можна зробити наступні висновки:
1. На думку тестованих співробітників, керівництво не завжди помічає заслуги і досягнення в роботі, а в деяких випадках взагалі не помічає і не звертає на це уваги.
2. Незадоволеність р...
