ає контролювати фінансову стійкість підприємства, тривалість фінансового циклу (час з моменту оплати сировини і матеріалів до надходження коштів за відвантажену продукцію).
Коефіцієнт стійкості економічного зростання, показує, якими темпами в середньому збільшується власний капітал за рахунок фінансово-господарської діяльності, а не за рахунок залучення додаткового акціонерного капіталу; якими в середньому темпами може розвиватися організація надалі, не змінюючи вже сформованих співвідношень між різними джерелами фінансування, фондоотдачей, рентабельністю виробництва, дивідендною політикою і т.д. Даний показник являє собою жорстко детерміновану факторну модель. Фактори дають узагальнену і комплексну характеристику різних сторін фінансово-господарської діяльності підприємства: виробничої (ресурсоотдача), фінансової (структура джерел коштів), взаємин власників і управлінського персоналу (дивідендна політика), положення підприємства на ринку (рентабельність продукції).
3. РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ І ЗАХОДІВ ЩОДО ПОЛІПШЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
Після проведеного аналізу можна зробити наступні висновки: організація ТОВ КФ «Слада» має низьку платоспроможність, не високу ліквідність, має зниженою ступенем фінансової стійкості, стабільною прибутковістю продажів, низькою оборотністю поточних активів і її зниженням. Організація може бути платоспроможною в недалекому майбутньому з урахуванням своєчасних розрахунків з кредиторами, отримання коштів від продажу продукції.
На підприємстві за рахунок власних джерел формується мінімальна стабільна частина оборотних коштів. Наявність оборотних коштів дозволяє підприємству вільно маневрувати, підвищувати результативність і стійкість своєї діяльності, це сприяє посиленню фінансової стійкості. Можна сказати, що фірма в якійсь мірі фінансово стійка, вона може, має перевагу, перед іншими підприємствами того ж профілю, в залученні інвестицій, в отриманні кредитів, у виборі постачальників і підборі кваліфікованих кадрів.
Зростання прибутковості на підприємстві залежить в першу чергу від обсягу реалізованої продукції. Після проведення аналізу ліквідності, на підприємстві знижені кошти, які йдуть на фінансування збільшення обсягу виробництва. Таким чином, необхідно збільшити, як обсяги виробництва продукції, що випускається, так і кошти на них, так само необхідно ретельне проведення аналізу з виявлення дебіторської заборгованості, і необхідно впровадити в процес управління фінансами підприємства процедур фінансового аналізу і планування.
3.1 Рекомендації щодо поліпшення фінансового стану підприємства
. Зменшення накладних витрат за рахунок спрощення структури управління та приведення чисельності управлінського персоналу відповідно до об'єктивної виробничою необхідністю;
. поліпшення роботи постачальницької служби підприємства, максимально можливе скорочення посередницьких структур, що дозволить здешевити спожите сировину і матеріали і поставляти на підприємство більш технологічно і економічно ефективні його види;
. посилення контролю за якістю надаваних послуг, усунення їх повторного надання;
. скорочення витрат на обслуговування обладнання і зменшення податку на майно;
. як джерело ско...
