p align="justify"> мотивація використання накопиченого капіталу в інвестиційному процесі;
мотивація альтернативного здійснення реальних або фінансових інвестицій;
мотивація здійснення внутрішніх і зовнішніх інвестицій;
мотивація альтернативного здійснення інвестицій на вітчизняному або закордонному ринках.
Модель інвестиційної поведінки господарюючих суб'єктів охоплює різні аспекти їх інвестиційної діяльності та містить диференційовану систему мотивації окремих груп інвестиційних рішень.
Одна з найбільш складних господарських завдань, яке вирішують все нормально працюючі підприємства, - вигідне вкладення грошових ресурсів з метою отримання максимального доходу.
Процес здійснення інвестицій зазвичай розуміється як якесь впорядковане явище, при якому інвестор, тобто особа, яка здійснює інвестиції, прагнучи до отримання максимального доходу, приймає певні рішення економічного та фінансового характеру.
На інвестора надають вплив дві основні групи факторів:
внутрішні фактори;
зовнішні чинники.
Під внутрішніми факторами розуміються в першу чергу особливості особистості, цілі, які ставить перед собою менеджер, конкретні плани, бачення завдань організації та способи вирішення різних проблем.
Крім того інвестор може бути фінансовим, тобто він хоче просто заробити гроші або стратегічним. Стратегічних інвесторів в першу чергу цікавлять не гроші, а те, що вони називають синергетикою, тобто вони інвестують в технологічну компанію в одній області, потім - в інший, щоб придбати вихід на технології, на команду або на вигідні замовлення. Для стратегічних інвесторів важливі частка в компанії, можливість впливу на прийняття рішень, на стратегічні напрямки розвитку.
В основі цілей поведінки лежать мотиви. Цілком зрозуміло, що обидва ці поняття досить близькі, однак певний відтінок відмінності між ними все ж є. Мотиви - щось більш первинне. Вони можуть бути не тільки пов'язані з розумом, свідомістю, але зумовлені емоціями, підсвідомістю.
В економічній психології прийнято розрізняти два види мотивів:
що носять прагматичний характер;
не мають практичної мети.
Мотиви, що носять прагматичний характер, у людини безумовно переважають.
Зовнішніми будуть чинники не пов'язані з менеджером приймає рішення. Зовнішні фактори впливають на людину опосередковано, через інформацію. При цьому впливає не тільки якість і кількість інформації - наявність або відсутність інформації може безпосередньо вплинути на прийняття рішення більшою мірою, ніж її складу.
Список використаних джерел
1. Абрютина М.С., Грачов А.В. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства: Навчально-практичний посібник. М.: Справа та сервіс, 2009.
. Абрютина М.С., Грачов А.В. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства. - М.: Видавництво Справа і Сервіс, 2011.
. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу: Підручник. М.: Фінанси і статистика, 2009.
. Балабанов І.Т. Аналіз і планування ф...
