року - 307 осіб або 80,58%. Жінок в 2012 році стало працювати на 58 осіб або 23,29% більше.
Чисельність персоналу чоловічого роду становить на кінець 2011 року 72 людини або 22,43%, на кінець 2012 року - 74 особи або 19,42%. Чоловіків в 2012 році стало працювати на 2 людини або 2,78% більше.
Таблиця 2.6
Аналіз складу і структури співробітників ГБУЗ НСО «НОКВД» за освітою
ПоказателіНа 31.12.11 року На 31.12.12 годаІзмененіе составаУдельний вагу,% Абсолютне, чел.Относітельное,% На 31.12.11 ДПА 31.12.12 гІзмененіе структури, (+/-) А1234567Висшее 113615317112,5042,3740 , 16-2,21Среднее профессиональное212314725120,4938,0138,580,58Среднее3638118128,5719,6321,261,63Итого 432138160118,69100,00100,000,00Істочнікі: стовпці 1, 2 заповнені автором за даними відділу кадрів ГБУЗ НСО «НОКВД», стовпець 3 - різниця даних стовпця 2 і даних стовпця 1, стовпець 4 - відношення даних стовпця 2 і даних стовпця 1 помножене на 100, стовпець 5 і 6 - дані рядків 1, 2, 3, 4 поділені на показник рядка 5 і помножена на 100, стовпець 7 - різниця даних стовпця 6 і даних стовпця 5.
Аналіз складу і структури співробітників ГБУЗ НСО «НОКВД» за освітою показав, що 40-42% працівників мають вищу освіту, 38% працівників мають середню професійну освіту і 19-21% працівників мають тільки середню освіту.
Частка співробітників, що мають вищу освіту, в 2012 році в порівнянні з 2011 роком зменшилася на 2,21%, а питома вага співробітників мають середню освіту виріс на 1,63%.
Таблиця 2.7
Аналіз руху персоналу ГБУЗ НСО «НОКВД» за період 2011-2012 рр.
Показателі2011 год2012 годІзмененіе чісленностіАбсолютное, чел.Относітельное,% А1234Чісленность на початок періода129132130110,31Пріем27912546158,23Увольненіе 3496516132,65в тому числі: по собственному желанію4365014138,89за прогули5121200,00по іншим прічінам612131108,33Чісленность на кінець періода732138160118,69Среднеспісочная чісленность830635145114 , 71Істочнікі: стовпці 1, 2 заповнені автором за даними відділу кадрів ГБУЗ НСО «НОКВД», стовпець 3 - різниця даних стовпця 2 і даних стовпця 1, стовпець 4 - відношення даних стовпця 2 і даних стовпця 1 помножене на 100.
У 2012 році на роботу в ГБУЗ НСО «НОКВД» прийнято на 46 або 58,23% співробітників більше, ніж у 2011 році. Звільнено в 2012 році на 16 або 32,65% працівників більше, ніж у 2011 році. Причому прийнятих на 30 осіб більше, ніж звільнених. Звільнення працівників з компанії виробляється в основному за власним бажанням.
У цілому спостерігається тенденція до зростання чисельності персоналу даної організації.
Таблиця 2.8
Аналіз руху і плинності кадрів ГБУЗ НСО «НОКВД» за період 2011-2012 рр.,%
Показателі2011 год2012 годАбсолютное ізмененіеА123Коеффіціент обороту по прийому (К пр) (формула 3) 125,8235,619,80Коеффіціент обороту з вибуття (К в) (формула 4) 216,0118,522,51Коеффіціент плинності кадрів (Kт.к) (формула 5) 312,0914,812,72Коеффіціент сталості складу (К п.с) (формула 6) 479,0872,93-6,15Коеффіціент заміщення (Кз) (формула 7) 59,8017,097 , 29Істочнікі: розраховано автором за даними таблиці 2.7 із застосуванням формул 3, 4, 5, 6, 7
З таблиці 2.8 видно, що зростання коефіцієнта обороту по прийому обумовлений зростанням прийнятих в 2012 році в порівнянні з 2011 роком на 46 осіб. У результаті коефіцієнт обороту по прийому виріс на 9,8%.
Внаслідок збільшення числа звільнених працівників і середньооблікової чисельності в 2012 році по відношенню до 2011 року коефіцієнт обороту з вибуття виріс в абсолютному вираженні на 2,51%.
Так як число звільнених за власним бажанням і у зв'язку з прогулами в 2012 році в порівнянні з 2011 роком зросла на 15 осіб, то коефіцієнт плинності кадрів у ГБУЗ НСО «НОКВД» збільшився на 2,72%.
Коефіцієнт сталості складу знизився в 2012 році в порівнянні з 2011 роком на 6,15%.
Коефіцієнт заміщення в ГБУЗ НСО «НОКВД» виріс в 2012 році в порівнянні з 2011 роком на 7,29%, так як кількість прийнятих і звільнених у 2012 році більше ніж у 2011 році на 30 чоловік.
З даних таблиці 2.8 видно, що показники руху робочої сили та плинності кадрів в ГБУЗ НСО «НОКВД» в більшості своїй мають тенденцію зростання, а показник сталості робочої сили навпаки знизився, це говорить про негативної тенденції в кадровій політиці ГБУЗ НСО «НОКВД».
. 3 Аналіз використання фонду робочого часу
Аналіз використання робочого часу в ГБУЗ НСО «НОКВД» почнемо з зіставлення фактичної кількості відпрацьованих днів і годин одним працівником кожній категорії в 2012 році з даними...
