Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Формулювання проблеми організації на прикладі ВАТ &Комбінат КМАруда&

Реферат Формулювання проблеми організації на прикладі ВАТ &Комбінат КМАруда&





ння і здійснення професійного навчання співробітників, що включає в себе підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації персоналу, а також питання охорони праці. Цінова політика підприємства ВАТ «Комбінат КМАруда» свідчить про те, що ціни встановлюють на концентрат з орієнтацією на ціни лідерів і конкурентів.

Розглядаючи основні техніко-економічні показники по підприємству, були виявлені проблеми:

зниження рентабельності;

зношеність обладнання.

Основною метою товариства є отримання прибутку і знаходження можливих шляхів її збільшення.

Чорна металургія відноситься до галузей стратегічного призначення і є експортно-орієнтованою галуззю промисловості. ВАТ «Комбінат КМАруда» є галузевим підприємством чорної металургії та займає особливе місце у чорній металургії РФ.

Основні фактори, що впливають на діяльність організації, пов'язані з наступними основними напрямками діяльності: збут готової продукції і закупівлі матеріалів, обладнання для здійснення виробничого процесу.

Аналіз проблем виявив пріоритетну - зношеність обладнання. Для її усунення необхідно ввести нове обладнання.

Розробляючи програму дій з реалізації та контролю стратегії, необхідно рівномірно розподілити відповідальність між усіма рівнями управління в організації. Концентрація відповідальності за всі дії з виконання плану тільки на рівні вищого керівництва або, навпаки, на одному з нижчих рівнів суперечить необхідності командної роботи та залучення всіх підрозділів в процес розробки, реалізації та контролю стратегії організації.

Контроль здійснюється відповідно до певними принципами. Перш за все, він повинен бути всеохоплюючим, тобто тримати в полі зору основні сфери діяльності організації та процеси, що протікають в ній.


Список джерел


1. Азоев Г.Л. Управління організацією. М., ИНФРА-М. 2012.

. Акімов О.Ю. Малий і середній бізнес: еволюція понять, ринкова середу, проблеми розвитку. М., Фінанси і статистика. 2 013.

. Веснін В.Р. Менеджмент. Підручник. 2-е вид. М., Проспект. 2 011.

. Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А. Підприємництво. М., ЮНИТИ. 2 011.

. Зуб А.Т. Стратегічний менеджмент: Теорія і практика: Навчальний посібник для вузів/А.Т. Зуб.- 2-е изд., Испр. і доп.М., Аспект Пресс. 2 011.

. Євланов Л.Г. Теорія і практика прийняття рішень. М., Економіка, 2012. С. 194.

. Козирєв В.М. Основи сучасної економіки. М., Фінанси і статистика. 2012.

. Корінне підвищення якості продукції - важливий чинник досягнення успіху сучасної фірми. Навчальний посібник./Під. ред. Глічева А.В.М., Економіка. 2 011.

. Лапін А.Н. Стратегічне управління сучасною організації. М.,// Управління персоналом raquo ;. 2 010.

. Максютов А.А. Економіка підприємства. М., Альфа-прес. 2 010.

. Менеджмент організації: Навчальний посібник/За ред. Румянцевої З.П., Саламатіна Н.А.М., ИНФРА-М. 2012.

. Малий бізнес. Організація, економіка, управління: Учеб. посібник для вузів/під ред. проф. Горфінкеля В.Я., проф. Швандара В.А. 2-е вид. перераб і доп. М., ЮНИТИ-ДАНА. 2012.

. Попов В.М., Ляпунов С.І., Касаткін А.А. Збірник бізнес-планів з коментарями і рекомендаціямі.4-е ізд.М., КноРус. 2 011.

. Пелих С.А. Виробничий менеджмент. Мінськ, БГЕУ. 2012.


Назад | сторінка 16 з 16





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: ФІНАНСИ, ГРОШІ, КРЕДИТ НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК КОРОТКИЙ КУРС
  • Реферат на тему: Мигунова Є.В. Організація театралізованої діяльності в дитячому саду: Навч ...
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Ризик-менеджмент у системі управління фінансами організації
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...