lign="justify"> Навчання персоналу - 20 тис. руб.
Загальна сума витрат=70 + 90 + 20=180 тис. руб.
. 2 Ввести у практику на постійній основі проведення економічного аналізу діяльності підприємства. Проведення Семінару «Бухгалтерський і податковий облік у банку в сучасних умовах. Оцінка системи внутрішнього контролю банківську діяльність »для головних бухгалтерів та фахівців банку - вартість 25,7 тис. Руб. З семінаром ознайомитися повинен головний бухгалтер. Загальна сума витрат складе 25,7 * 2=51,4 тис. Руб.
Сформувати інформаційно-аналітичну базу.
Таблиця 3.3
Передбачуваний дохід від впровадження заходи щодо поліпшення фінансового стану банку
МеропріятіяДоходЗа рахунок чого буде досягнута прибутковість в представлених меропріятіяхРавномерное і своєчасне погашення дебіторської задолженності135,00Пріводіт до швидкої оборотності грошових коштів банку, дає можливість збільшити ліквідні кошти банкаРост вкладників-фізичних осіб, для чого варто збільшувати власні оборотні средства135, 00Увеліченіе грошових средствОптімізаціі асортименту наданих услуг160,00Увеліченіе прибутку за рахунок збільшення асортименту послуг, що надаються, економія на затратахВиделіть фінансово-економічний відділ, розробити положення про відділ та посадові інструкціі158,00Економія на залучених фахівцях, за рахунок розробленої системи планування економія витрат, збільшення прібиліПереподготовку кадрів усіх економічних служб59,00Налічіе фінансових фахівців в компанііКонтроліровать стан розрахунків з дебіторами і кредиторами банка75,00Соблюденіе термінів платежів призведе до збільшення оборотності грошових средствВвесті в практику на постійній основі проведення економічного аналізу діяльності банка246,00На тлі результатів діяльності фінансової діяльності банку, скорочення витрат, розробка заходів по збільшенню прібиліІтого968,00
На підставі поданих заходів визначимо прибутковість, пов'язану з впровадженням даних заходів виходячи з позиції витрат.
3.3 Розрахунок ефективності пропонованих заходів
На підставі розроблених заходів визначимо обсяг прибутковості та суму витрат, понесених за рахунок впровадження даних заходів (таблиця 3.4).
. Розрахуємо економічну ефективність:
Е=5847 - 1509=+4338 тис. руб.
. Обсяг прибутковості по проекту Vб. =11341 + +4338=15679 тис. Руб.
. Чисельність персоналу Ч ін.=17 - 0=17 людина
. Рівень продуктивності праці
ПТ банку. =15679/17=922,29 тис. Руб./На 1 чол.
. Проектований фонд заробітної плати
Частка фонду заробітної плати=30,98%
Фб. =15679 * 30,98%=4856 тис. Руб.
. Середньорічна заробітна плата
З СР рік. =4856/17=282,65 тис. Руб.
Середньомісячна з/плата
З ср.м. =4856/17 * 12=23,8 тис. Руб.
Таблиця 3.4
Доходи і витрати від впровадження заходів, тис. руб.
№ п/пМеропріятія, виявлені в аналізедоходи від впровадження меропріятійзатрати від впровадження меропріятій1Автоматізація фінансової деятельності4 567,00800,002Меропріятіе по формуванню фінансового бюджета312,00256,003Работа з персоналом банку - 71,64Меропріятія з управління фінансами - 150, 05Меропріятія щодо поліпшення фінансового становища банка968,0231,4Ітого5 847,001 509,00 7. Собівартість послуг
З проект. =9 764 + 1 509=11273 тис. Руб.
. Суму прибутку за проектом
прпр. =15679 - 11273=4406 тис. Руб.
Обчислимо суму податку на прибуток
Нпр. =4406 * 20%/100=253,4 тис. Руб.
У висновку можна розрахувати чистий прибуток, що залишається в розпорядженні банку
П ч=4 406 - 253,4=4152,6 тис. руб.
Економічну ефективність впроваджених заходів наведемо в таблиці. Виходячи з наведеного в таблиці 3.17 розрахунку річного економічного ефекту можна зробити наступні висновки:
Прибутковість по проектованому варіанту вище на 38,25%, ніж у базовому варіанті;
Кількість персоналу в проектованому варіанті залишилося незмінним;
Середньорічне виробництво збільшується на 38,25%;
При однаковій кількості персоналу відбулося збільшення середньорічної заробітної плати на 1 співробітника на 38,23%
Таблиця 3.5
Основні фінансово-економічні ...
