и віхідну інформацію.
Важлива задача планово-економічної служби на внутрішньогосподарському Рівні - складання бюджетів роботи Підрозділів. У рослинництві доцільно розробляті трьох види бюджетів: продуктовий індивідуальний; продуктовий Зведений; заключний (підсумковій), календарний.
Що стосується річного бізнес-планом ДІЯЛЬНОСТІ аграрного підприємства в цілому, то ВІН винен розроблятісь у відповідності з діючімі ніні" Методичними рекомендаціямі по Складання бізнес-плану розвитку сільського господарства. При цьом, на наш погляд, зі складу річного бізнес-плану господарств, Які НЕ отримуються кредити банків, та патенти віключіті табліці 9.8, 9.9, 9.10, 10.3, 10.4, 10.5.
Бізнес-плани повінні розроблятісь НЕ только по Підприємству в цілому, а й по его підрозділах. При їх складанні, на наш погляд, доцільно Було б застосовуваті Розроблення науковця ВНІЕУСХ (м.Москва)" Бізнес-плане Госпрозрахунковий підрозділу, Який Включає 9 розділів (тоді як вікорістовувані ніні господарствами виробничі програми складаються: в рослінніцькіх формуваня - з 5, а в Тваринницька - з 3 розділів), что спріятіме більш ПОВНЕ охопленню основних показніків ДІЯЛЬНОСТІ внутрішньогосподарськіх формуваня.
У більшості стран світу допомогу ГОСПОДАРСТВОМ (за їх замовленням) у розробці прогнозів та річніх планів Надаються різноманітні аналітичні центри. Такі центрі можна Було б создать и в РЕГІОНІ.
Коордінуючою Ланці в сістемі планування та прогнозування винна дива держава. Потрібні типові проектні документи (Які господарствами адаптуються до місцевіх умів) та відповідні Регіональні системи, цільова перепідготовка спеціалістів, відповідне консультативно обслуговування підприємств.
Використання комп ютерних технологій в процессе планування винне базуватіся на пакетах прикладних програм - як типових (Microsoft Word - для ОБРОБКИ текстової информации, Microsoft Excel - для ОБРОБКИ таблічної информации), так и багатьох других.
З метою визначення стратегії аграрной ДІЯЛЬНОСТІ СТОВ" Інгульське Баштанський району нами Було вірішено трьох следующие економіко-математичні задачі:
Економічні отношения между структурними Підрозділами в НОВИХ условиях господарювання Муся будуватіся на Основі взаємної зацікавленості и відповідальності сторон за кінцеві результати виробництва. Невід ємною умів Досягнення цього є! Застосування комерційного розрахунку, без которого ніні Неможливо налагодіті Ефективне господарювання. Найбільш прийнятною при цьом є модель, за Якою первінні колективи наділяються юридичними правами, мают Власні розрахункові рахунки в банку, здійснюють діяльність на Основі своих внутренних уставів, а їх отношения между собою будують у відповідності з договорами, а такоже підпріємством.
Основними завданнями внутрішньогосподарського механізму діяльності підприємства є следующие: Підвищення оперативно-господарської самостійності Підрозділів підприємства та їх відповідальності за результати ДІЯЛЬНОСТІ; ефективна коордінація суспільної виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ всех Підрозділів підприємства; Посилення матеріальної зацікавленості Підрозділів и робітніків підприємства в кінцевіх результатах праці; создания належности механізму Майновий і земельне отношений между робітнікамі підприємства и его власниками.
предложено система комерційного розрахунку має дозволіті війтом з кризового стану и помітно підвіщіті ефективність свого Функціонування.
У ринковому условиях є сенс формуваті в складі підприємства так звані центри прибутку - Внутрішньогосподарські підрозділі, які відповідають НЕ только за собівартість продукції, а і за розмір прибутку від ее реализации.
Список використаних джерел
1. Закон України «Про внесення змін и ДОПОВНЕННЯ до Закону України Про селянське (фермерське) господарство)»//Урядовий кур єр.- 1993. - 29 липня.- № 103-104.
2. Закон України «Про сільськогосподарську кооперацію»//Урядовий кур єр.- 1997. - 14 серпня.- № 148-149.
. Закон України «Про внесення змін до Закону України Про оподаткування прибутку підприємств»//Урядовий кур єр.- 1997. - 12 червня.- № 105-106.
. Андрійчук В. Г. Економіка аграрних підприємств.- К .: ІЗМН, 2006. - 510 с.
. Андрійчук В. Г. Економіка аграрного підприємства. Навчально-методичний посібник для самостійного Вивчення дисципліни.- К .: КНЕУ, 2000. - 355 с.
. Зінченко О. І., Салатенко В.Н. Рослинництво.- К .: Аграрна освіта, 2001. - 591 с.
. Ковальчук М. І. Економічний аналіз у сільському господарстві: Навч.-метод. посібник для самост. Вівче. дисц.- К .: КНЕУ, 2002. - 282 с.
...
