stify"> Також я вважаю, що нашому підприємству не загрожує малий обсяг продажів і виручки, оскільки воно дуже необхідно і прибутково на своєму ринку.
Виходячи з усього вищесказаного, я в черговий раз переконуюся, що слід створювати дану перевалочну базу, вона зможе принести очікуваний прибуток, розрахувавшись при цьому за своїми зобов'язаннями, і в майбутньому не здавати своїх позицій.
Питання № 3. На які моменти ви особливо звернули увагу при аналізі ситуації?
При аналізі ситуації, що склалася слід, звернути особливу увагу на сильні і слабкі сторони компанії, загрози і можливості для її подальшого розвитку.
Припустимо теоретично, що наша база знаходиться на ринку вже більше року, має економічні результати від своєї діяльності наведені вище. Тим самим нижче проведемо SWOT аналіз.
До сильних сторін нашого підприємства можна віднести такі як:
· Успішний вихід на ринок аналогічних підприємств;
· Модернізоване обладнання;
· Правильний вибір ніші ринку (прибуткова галузь);
· Стійку конкурентну перевагу;
· Висока кваліфікація працівників;
· Зручне місце розташування (близькість до стратегічно важливих об'єктів);
· Зацікавленість у подальшому розвитку з боку інвесторів;
· Відносно невеликі витрати на створення підприємства;
· Можливість подальшого успішного розвитку.
До слабких сторін можна віднести такі як:
· Досвід роботи підприємства на ринку занадто малий;
· Невідомий торговий бренд;
· Велика кількість конкурентів на даному ринку;
· Занадто швидкі темпи морального старіння обладнання, і відповідно додаткові витрати на його оновлення;
· Необхідність кваліфікованих працівників і виникає можливість великої плинності кадрів;
· Асортимент може не відповідати тенденціям купівельних переваг;
· Можливість недостатнього фінансування маркетингу, так як потрібна постійна реклама і відповідно знижується можливість залучення покупців, а відповідно зниження товарообігу;
· Відсутність роздрібних торгових точок.
До можливостей віднесемо:
· Ненасичений російський ринок представляє практично необмежені можливості для зростання;
· Можливість відкриття роздрібних торгових точок;
· Просування в інші області і регіони;
· Поліпшення транспортної інфраструктури внаслідок чого прискорюється швидкість обслуговування, і відповідно підвищується статус нашого підприємства;
· Відкриття під цим брендом нових підприємств абстрактній області;
· Внаслідок високого ступеня розвитку виникає ймовірність поглинання аналогічних об'єктів.
До погроз віднесемо:
· Висока схильність впливу зміни законодавства і регулятивних заходів;
· Загроза виходу на ринок аналогічного підприємства, який може перевершувати за якісними характеристиками надавані нами послуги і випускається товар;
· Загроза поглинання більш масштабним підприємством;
· Деякі конкуруючі компанії використовують неофіційні канали провезення товару і сировини, що згодом знижує конкурентоспроможність цін компанії;
· Географічне положення та кліматичні умови можуть ускладнити надання послуг;
· Спад зацікавленості населення в нововведенні продукті і послуги.
Звичайно всі ці наведені плюси, мінуси, можливості та загрози названі теоретично, шляхом порівняння з аналогічними підприємствами. Але це дійсно важливі моменти, на які слід звернути увагу при прийнятті остаточного рішення про створення даної перевалочної бази.
Вопрос№4. Визначте досягнення фінансової (розрахунків з кредиторами) та економічної (вихід на проектну потужність і формування основних виробничих фондів) стабільності.
Виходячи з отриманих невеликих розрахунків у першому питанні, ми можемо зробити висновок про те, що підприємство в силах розрахуватися зі своїми кредиторами повною мірою в першому ж році, хоча і залишиться при цьому в мінусі.
Таким чином, нам слід розділити повернення боргу як мінімум на 3 роки, для того щоб мати позитивний фінансовий результат в кінці кожного періоду. Що стосується економічної стабільності то про це с...
