випадку коефіцієнт залишився практично незмінним.
Якщо порівняти показники оборотності дебіторської заборгованості з оборотністю кредиторської заборгованості (Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості - 0,21, Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості - 0,22, а приріст тривалості одного обороту кредиторської заборгованості всього на 4% більше дебіторської ), то можна сказати що такий підхід дозволяє зіставити умови комерційного кредиту, наданого розглянутим підприємством своїм клієнтам з умовами кредитування, якими воно користується з боку постачальників. Звідси видно, що у підприємства існує серйозна проблема з поверненням дебіторської заборгованості. Термін оборотності дебіторської заборгованості, який складає +1714 днів у співвідношенні з кредиторською заборгованістю, термін оборотності якої дорівнює 1 636 днів, практично однаковий. Отже, у підприємства виявлено нестачу управління дебіторською заборгованістю, який веде до уповільнення грошових потоків, проблемам з виплатою кредиторської заборгованості, ліквідністю і платоспроможністю. Це і є причиною зниження фінансових показників.
Актуальність визначення ліквідності балансу набуває особливого значення в умовах економічної нестабільності, а також при ліквідації підприємства внаслідок його банкрутства. Тут постає питання: чи достатньо у підприємства коштів для покриття його заборгованості. Така ж проблема виникає, коли необхідно визначити, чи достатньо у підприємства коштів для розрахунків з кредиторами, тобто здатність ліквідувати (погасити) заборгованість наявними засобами. В даному випадку, кажучи про ліквідність, мається на увазі наявність у підприємства оборотних коштів у розмірі, теоретично достатньому для погашення короткострокових зобов'язань.
У Додатку 6 була проведена угруповання активів і зобов'язань для оцінки ліквідності балансу.
За даними таблиці видно, що у підприємства неліквідний баланс. Найбільш ліквідні активи менше найбільш термінових зобов'язань на 29275 тис. Руб. в 2011 році і з збільшенням дефіциту, як до 2012 року на 31 162 тис. руб., так і до 2013 року на 48 194 тис. руб. Швидко реалізовані активи, які можуть бути залучені для розрахунку по заборгованості, покривають короткострокові зобов'язання на 26982 тис. Руб. Суми активів А1 + А2, за все 3 роки рівний 50615 і 49203 тис. Руб., 41271 тис. Руб. відповідно, недостатньо, щоб розрахуватися за короткостроковими боргами (П1 + П2), які складають 71 827 тис. руб. і 53676 тис. руб., 53850 тис. руб. по аналізованих років. Характеризуючи відсутність поточної, а також перспективної ліквідності, А3? П3 за весь період на 24 623,19 755 і 8665 ти. руб., слід звернути увагу на скорочення розриву між ними, що може свідчити про можливість стабілізації становища в довгостроковій перспективі. Якщо не вирішувати проблему сьогодні за такими напрямами, як збільшення ефективності використання фінансових ресурсів при скорочення позикового капіталу, то це може тільки погіршити ситуацію, що склалася.
У цьому параграфі проводився детальний аналіз господарської діяльності підприємства. Аналіз коефіцієнтів свідчить про досить високої плинності кадрів на підприємстві: 23% в 2012 і 18% в 2013 р За 2012 року кількість звільнених співробітників перевищує кількість прийнятих, в 2013 - навпаки. Склад персоналу на підприємстві не постійний. Весь рік на підприємстві працює приблизно 60% співробітників. Також були виявлені проблеми, при аналізі показників ділової активності, де коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості - 0,21, коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості - 0,22, термін оборотності дебіторської заборгованості становить 1 714 днів у співвідношенні з кредиторською заборгованістю, термін оборотності якої дорівнює тисячу шістсот тридцять шість днів, практично однаковий що свідчить про серйозні утруднення з поверненням дебіторської заборгованості, яка, природно, негативно позначається на фінансовому становищі організації, тому дуже важливо постійно контролювати її розміри. З аналізу показників ліквідності, було виявлено, що баланс підприємства неліквідний, що ще раз підтверджує про потребу негайного р?? шення проблем підприємства, щоб уникнути серйозних наслідків в майбутньому.
У другому розділі об'єктом дослідження було товариство з обмеженою відповідальністю МІЦ - Сіті - Новобудови raquo ;, яке входить до складу групи компанії МІЦ raquo ;. Підприємство засноване в 1999р. Основне завдання ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті - Новобудови - Зведення житлового комплексу Комунарка raquo ;. Специфіка маркетингової діяльності підприємства визначається в значному збільшенні девелоперського портфеля, що призвело до збільшення продажів, і розвиток іпотечного кредитування.
Аналіз господарської діяльності позначив деякі проблеми підприємства. Проаналізував...
