n="justify"> за формами товарної спеціалізації магазин не є вузькоспеціалізованим;
по визначає методом продажу товарів - це магазин з індивідуальним обслуговуванням покупців;
за ціновими рівнями реалізованих товарів - це магазин має товар, як середнього рівня цін, так і низьких цін.
Дане підприємство роздрібної торгівлі здійснює ряд функцій:
досліджує кон'юнктуру, що склалася на товарному ринку (ринку дитячих товарів);
визначає попит і пропозиція на конкретні види товару;
здійснює пошук товарів, необхідних для роздрібної торгівлі;
проводить відбір товарів, їх сортування при складанні необхідного асортименту;
здійснює оплату товарів, прийнятих від постачальників;
проводить операції з приймання, зберігання, маркуванню товарів, встановлює на них ціни;
надає постачальникам, споживачам транспортно-експедиційні, консультаційні, рекламні, інформаційні та інші послуги.
Основними ж функціями даного підприємства роздрібної торгівлі є доведення предметів дитячого одягу до населення і організація торговельного обслуговування покупців.
У продажу в широкому асортименті можна знайти одяг для дітей будь-якого віку від 0 до 13 років.
Асортимент магазину постійно поповнюється і розширюється з урахуванням потреб покупців. При цьому головний пріоритет віддається якості, а також враховується, що одяг для дітей повинна бути зручною, сучасною, а також абсолютно безпечною для здоров'я.
Комерційна діяльність магазину «Лідер-Гранд» грунтується на місії, постановці стратегічних цілей і завдань.
Інтерес керівництва підприємства до стратегічного управління був заснований на усвідомленні того, що організація є відкритою системою, і що головні джерела її успіху залежать від взаємин із зовнішнім середовищем. Адже в умовах конкурентної боротьби стратегічна орієнтація діяльності є одним з вирішальних чинників виживання та процвітання сучасного торгового підприємства. Чітко сформульована місія і цілі організації дозволяють персоналу організації функціонувати як єдине ціле, і прагне до досягнення спільних цілей.
Визначення місії, цілей і завдань підприємства грунтується на аналізі його зовнішнього і внутрішнього середовища, визначенні своїх сильних і слабких сторін, можливостей і загроз, і є основою для планування.
Відзначимо, що за допомогою планування директор прагне встановити основні напрями зусиль і прийняття рішень, які забезпечують єдність мети для всіх працівників магазину. Планування - це один із способів, за допомогою якого директор забезпечує єдиний напрямок зусиль усіх працівників до досягнення її загальних цілей.
Місія магазину «Лідер-Гранд» може звучати так: «Модна, стильна, якісна і безпечна дитячий одяг за доступними цінами. Ми хочемо допомогти Вам заощадити час і гроші. Завжди доступно, завжди поруч ».
Торгова точка має паспорт реєстрації стаціонарних і тимчасових споруд торгівлі та сфери послуг.
Організаційно-правова форма - приватна власність. Тобто дане підприємство торгівлі являє собою товариство з обмеженою відповідальністю. Відповідно до Федеральним законом від 24.07.2007 р № 209-ФЗ Про розвиток малого і середнього підприємництва в РФ дане підприємство належить до суб'єктів малого та середнього підприємництва.
. 2 Прогноз економічного розвитку і аналіз ринку дитячого одягу Москви
Чисельність населення Північно-Східного округу на 01.01.2014 р склала 1359,5 тис. осіб (за уточненими даними ВПН - 2010 року), з них 68,7 тис. чоловік населення Бутирського району, на території якого знаходиться даний магазин. Кількість народжених в 2013 р склало 566 чол., Померлих - 543 чол. Природний приріст населення Бутирського району склав 23 чол.
На території Бутирського району СВАО здійснюють свою діяльність більш 464 об'єкта роздрібної торгівлі та громадського харчування. Загальна чисельність працюючих на даних об'єктах більш 1,4 тис. Чол.
Ринок дитячого одягу є частиною ринку дитячих товарів і послуг, обсяг якого експерти оцінюють в 15-16 млрд. доларів, при цьому його потенціал складає 22 - 24 млрд. доларів. Значна частина цього обороту припадає на виробництво і реалізацію дитячого одягу.
Ринок дитячого одягу в Росії являються на даний момент одним з найперспективніших і найбільш розвинених ринків. На сьогоднішній день на російському ринку дитячого одягу поряд з зарубіжними виробниками все більш міцні позиції займають вітчизняні виробники.
