регресії статистично не надійна).
Зв'язок між F-критерієм Фішера і t-статистикою Стьюдента виражається рівністю:
Дисперсійний аналіз
Джерело варіацііСумма квадратовЧісло ступенів свободиДісперсія на 1 ступінь свободыF-критерийМодель753320.621753320.620.062Остаточная97191679.38812148959.921Общая979450000,1 ВИСНОВОК
Проведений розрахунок дозволяє зробити висновок про те, що в цілому обсяг видобутку слабо залежить від капітовложеній. При цьому наголошується пряма залежність.
ВИСНОВОК
До складу нафтової компанії «Сургутнефтегаз» увійшло нафтогазовидобувне підприємство «Сургутнефтегаз», Киришский нафтопереробний завод і низка підприємств нафтопродуктозабезпечення на Північно-Заході Росії.
Досить складно було за короткий термін з різних і за структурою, і за технічним рівнем підрозділів, що знаходяться за сотні й тисячі кілометрів один від одного, створити єдиний технологічний комплекс, який не просто забезпечував би обсяги видобутку, переробки сировини та збуту, але працював би ефективно і прибутково.
Основоположним для Компанії став орієнтир на консолідацію активів на території Росії, підтримання ресурсної бази та збереження виробничих потужностей і колективів підприємств, що увійшли до складу акціонерного товариства. Сургутнефтегаз подолав всі складнощі організаційного періоду і став самодостатньою, успішно керованою, ефективно працюючої і високотехнологічної паливно-енергетичній компанії, забезпечує повний цикл нафтогазовидобування, переробки нафти, газу, вироблення на його основі власної електроенергії, отримання готового продукту і сировини для нафтохімії.
Технічні, технологічні та фінансово-господарські методики, застосовувані в Компанії в нових економічних умовах, дозволяли долати світові фінансово-економічні потрясіння, забезпечуючи при цьому стабільні темпи виробництва, створюючи і зміцнюючи науковий і кадровий потенціал.
Високопрофесійний колектив акціонерного товариства навчився максимально ефективно оперувати природними, матеріальними та трудовими ресурсами на благо розвитку надійного матеріально-сировинного потенціалу, вдосконалення всіх бізнес-процесів, обов'язкового дотримання інтересів акціонерів і динамічного зростання капіталізації Компанії. У плануванні та управлінні діяльністю підрозділів
Компанія завжди дотримувалася принципу сталого розвитку, комплексного підходу до вирішення виробничих, економічних, соціальних та екологічних завдань. У результаті всі напрямки діяльності Компанії - від розвідувального буріння до збуту палива - досягли якісно нового рівня розвитку.
Зокрема, накопичений багатий досвід роботи з видобутку важко запасів з використанням 40 передових методів підвищення нафтовіддачі пластів, впровадження нової техніки і технологій нафтовидобутку дозволяють сьогодні підвищувати ефективність експлуатації діючих родовищ, а також включати в розробку недоступні при звичайних технологіях видобутку запаси вуглеводнів.
Список літератури
1. Економетрика: Підручник/Под ред. І.І. Єлисєєвій.- М .: Фінанси і статистика, 2011, с. 90..176.
2. Магнус Я.Р., Катишев П.К., Пересецького А.А. Економетрика. Початковий курс. Навчальний посібник.- 2-е изд., Испр.- М .: Справа, 2008, с. 43..124.
. Практикум з економетрики: Учеб. посібник/І.І. Єлісєєва, С.В. Куришева, Н.М. Гордєєнко та ін .; Под ред. І.І. Єлисєєвій.- М .: Фінанси і статистика, 2012, з. 49..105.
