витрат буде проведена в п.2.5.- Формування собівартості продукції.
Фінансові цілі підприємства:
. Збільшення операційного прибутку підприємства за рахунок формування інвестиційної бази за рахунок позикових і власних коштів.
. Отримання кумулятивної прибутку.
. Мінімально необхідний обсяг продажів у розмірі 73 тис. тонн на рік.
етап. Стратегічний аналіз (фінансовий, сегментний аналіз ринку, аналіз конкуренції і споживачів, оцінка впливу державного регулювання).
Основними споживачами виробленої продукції будуть сільськогосподарські підприємства Вологодської області і Росії в цілому, які займаються промисловим розведенням сільськогосподарської птиці.
Основними передумовами для успішної реалізації проекту є наступні умови:
використання якісної сировини для виробництва продукції;
використання висококласного обладнання;
екстенсивний розвиток птахівництва регіону і країни, зростання птіцепоголовья.
У ТОВ «Північ-Альянс» два конкурента:
ВАТ «Шекснінська хлібокомбінат» та ВАТ «Вологодський хлібокомбінат».
етап. Формування остаточної цінової стратегії.
У ТОВ «Північ-Альянс» досить сильні конкуренти, які діють на ринку комбікормової продукції вже більше 20 років. Тому виберемо метод ціноутворення «Собівартість + прибуток», але не вище цін конкурентів. Виберемо стратегію середніх цін. Тобто встановимо ціну на рівні конкурентів. У цьому випадку ринковий сектор, завойований підприємством, не збільшується і не скорочується. Підприємство менше ризикує, оскільки вибирає ціну, вже прийняту ринком. Покупці дуже чутливі до рівня ціни. А підприємства-конкуренти жорстко відповідають на будь-яку спробу змінити сформовані пропорції продажів на ринку.
Стратегія дозволить підприємству отримувати справедливу віддачу у вигляді прибутку на вкладений капітал - з одного боку, і не особливо переплачувати покупцям - з іншого.
Собівартість 1 тонни комбікормів в 2011р складе 5937,5 руб.
Ціна=собівартість + 16% прибутку=5937,5 + 971,5 руб=6909 руб.
Відпускна ціна на комбікорми за проектом без урахування ПДВ прийнята на рівні 6 909 руб за 1 тонну. Протягом аналізованого періоду реалізації проекту прийнята ціна умовно постійна.
2.5 Розрахунок собівартості продукції
Розрахуємо виробничу собівартість продукції на підставі розрахунку кількості необхідних ресурсів у п.2.3.
Заплануємо зростання виробництва комбікормів за кожен рік реалізації проекту на 2%.
Таблиця 2.13 - Розрахунок витрат на виробництво комбікормів в ТОВ «Північ-Альянс»
Статті затрат2011г2012г2013гКол-воСтоімость одиниці, рубСумма, рубКол-воСтоімость одиниці, рубСумма, рубКол-воСтоімость одиниці, рубСумма, руб1.Матеріальние витрати: 409173960 417360474 426108745сирье і материалы730005588,4407953200744505588,4416056380760005588,4424718400ГСМ6127517104167562500,518112500963750,5191211259,5медикаменты 1049 1049 1049МБП, спецодяг 178036 178036 1780362.Оплата праці з відрахуваннями 8221500 8221500 8221500затрати на заробітну плату 6525000 6525000 6525000едіний соціальний податок 1696500 1696500 16965003.Амортізація 11663000 14296000 142960004.Текущій ремонт 464000 464000 4640005.Електроснабженіе, кВТ-ч6919333,72560152,16919333,82629345 , 4691933427677326.Водоснабженіе, куб.м.16416,9276816417278816417,22820,87.Очістка стоків, куб.м.16413,4220316413,5221416413,62230,48.Теплоснабженіе, Гкалл412631,3260112412631,52601784126322603849.Услугі сторонніх організацій 140 000 140 000 14000010.Накладние витрати 934957 934957 934957Прочіе (відсотки за кредит) 153001530015300ІТОГО 433422652 444311456 453198369Себестоімость 1 тонни 5937,35968,1235963,338
Тобто собівартість 1 тонни комбікормів в 2011р складе 5937,5 руб.
Розглянемо структуру собівартості продукції по таблиці 2.14.
Таблиця 2.14 - Структура собівартості комбікормової продукції
Статті затрат2011г2012г2013гтыс.руб.%тыс.руб.%тыс.руб.%1.Материальные затрати409173,9694,40417360,4793,93426108,744594,022.Оплата праці з отчісленіямі8221,51,908221,51,858221,51,813.Амортізація і поточний ремонт121272,80147603,32147603,264.Накладние расходи934,9570,22934,9570,21934 , 9570,215.Прочіе расходи2980,53510,693049,82540,693188,46720,70Ітого433422,6100444311,5100453198,4100
Ріс.2.3.Структура собівартості комбікормової продукції в 2011р
Таким чином, найбільшу частку в структурі собівартості комбікормової продукції займають матеріальні витрати - 94,4%. Амортизація ...
