Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Удосконалення організації виробництва (ВАТ розріз &Міжрічинський&)

Реферат Удосконалення організації виробництва (ВАТ розріз &Міжрічинський&)





Хвости флотації витягуються з постійно переміли агітатором буферної ємності SU21 допомогою Насосів PU32 і PU33 і спрямовуються на Стрічкові фільтр-преси ВР01 і ВР02.

аніонів і катіонів флокулянти додаються в середу харчування стрічкових фільтр-пресів і перемішуються, за допомогою мішалок IM01 - IM04 з харчуванням стрічкового фільтр перед завантаженням у розподільники харчування фільтра.

Твердий кек двох фільтр-пресів вивантажується на Реверсивний Конвеєр, в той час як фільтрат збирається в зумпф нульового рівня і відкачується назад в розподільну камеру НВ22 згущувача через Захисне сито FS14.

Незалежні системи змішування і дозування реагентів MD01 і MD02 подають на стрічкові фільтр-преси аніонні й катіонні флокулянти.

Відходи з кожного насоса проток нульового рівня немагнітною фракції організовані так, що подаються в центральний насос технологічного зумпфа нульового рівня PU50. У той же час подчістние насоси магнітної фракції нульового рівня розвантажуються на секції промивки грохотів відходів перед збором у відповідному циклі розведеної (некондиційної) суспензії.


8. Заходи щодо вдосконалення організації виробництва. Розрахунок економічного ефекту


Удосконалення організації виробництва має своєю метою підвищення продуктивності праці при одночасному зниженні витрат виробництва.

Рішення поставленої задачі може бути забезпечено комплексом технічних, економічних, соціальних та організаційних чинників, що обумовлюють в кінцевому підсумку систематичне зростання продуктивності праці.

Заходи повинні бути конкретними і спрямованими на ліквідацію недоліків в існуючій організації праці.

До науково-технічним заходам, при впровадженні яких плануються показники економічної ефективності, відносяться:

· застосування нових (модернізованих), технічно досконалих, надійних, довговічних і економічно ефективних машин, механізмів, апаратури, приладів, виробів, нових видів сировини і матеріалів;

· механізація і автоматизація трудомістких процесів;

· впровадження нових і вдосконалених високопродуктивних технологічних процесів, схем (систем), установок, агрегатів і комплексів обладнання, що забезпечують поліпшення якості своєї продукції і економію грошових, матеріальних і паливно-енергетичних ресурсів, а також впровадження безвідходної технології ;

· вдосконалення організації праці та управління виробництвом.

застосування нових, технічно досконалих машин, механізмів, приладів призведе до зменшення витрат на їх ремонт і технічне обслуговування, а також підвищить продуктивність праці.

Найважливішим напрямком підвищення ефективності виробництва є комплексна автоматизація і телемеханізація основних технологічних процесів. Це забезпечується впровадженням і постійним вдосконаленням комплексу спеціальних систем, пристроїв і приладів, що дозволяють здійснити основні технологічні процеси без участі персоналу. Підвищення ефективності виробництва передбачає також впровадження автоматизованих систем управління не тільки технологічними, а й виробничо-господарськими процесами, в результаті чого здійснюється збір, переробка різної аналітичної інформації. Природно, у міру впровадження автоматизації чисельність персоналу буде скорочуватися, що у свою чергу, призведе до скорочення витрат на оплату праці та відрахування на соціальні потреби і відповідно до зниження собівартості.

Важливим напрямком підвищення продуктивності праці є зниження непродуктивних втрат робочого часу. Ефективним заходом є збільшення зон обслуговування однією особою, сумний, бригадою, отримання другого професій.

Технологічні процеси складаються з основних і допоміжних робіт. У деяких випадках залежно від конкретних умов виходить, що час на основне обслуговування значно менше часу на допоміжні роботи. Тому важливим напрямком є ??скорочення вспомога?? Єльня часу за рахунок низки організаційних заходів.

Однак слід мати на увазі, що при плануванні впровадження тих чи інших заходів з удосконалення організації виробництва, потрібно виходити з принципів комплектності та пропорційності і не допускати, щоб впровадження заходи, наприклад, що призводить зниження чисельності обслуговуючого персоналу на одній ділянці, призводило до збільшення чисельності на іншій ділянці. Тому всі конкретні плани мають обґрунтовуватися з позицій системного підходу.

На кінець поточного (предпланового) року і за планом на відповідний рік по кожному науково-технічних заходів наводяться наступні показники:

· обсяг впровадження в натуральних один...


Назад | сторінка 17 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення науково-технічного рівня виробництва - важливий фактор зростання ...
  • Реферат на тему: Розрахунок економічної ефективності впровадження нових технологічних процес ...
  • Реферат на тему: Планування впровадження заходів з організації праці на підприємстві (на при ...
  • Реферат на тему: Розрахунок економічної ефективності впровадження нових пристроїв
  • Реферат на тему: Економічне обгрунтування ефективності впровадження науково-технічних заході ...