лентів та дебіторської заборгованості. В даному випадку ВАТ «Гастро-Плюс» може повністю погасити свою короткострокову заборгованість за рахунок цих активів в 2012 році, а в 2013 році значення цього показника знизилося на 0,74 і стало нижче норми.
Коефіцієнт загального покриття або поточної ліквідності показує, яку частину короткострокової заборгованості можна погасити за рахунок оборотних активів. Нормальний рівень цього показника встановлений в межах від 1,5 до 3. В даному випадку значення цього показника в 2012 році відповідає нормі, що показує можливість повного погашення своїх короткострокових зобов'язань за рахунок оборотних активів, але в 2013 році цей показник знизився на 0,82 і значно віддалився від норми.
Таким чином, можна сказати, що ВАТ «Гастро-Плюс» було більш платоспроможне в 2012 році.
Для комплексної оцінки ліквідності балансу в цілому рекомендується використовувати загальний показник ліквідності балансу підприємства, який показує відношення суми всіх ліквідних коштів підприємства до суми всіх платіжних зобов'язань (короткострокових, довгострокових, середньострокових) за умови, що різні групи ліквідних засобів і платіжних зобов'язань входять до зазначених сум з певними ваговими коефіцієнтами, що враховують їх значимість з точки зору термінів надходження коштів та погашення зобов'язань. Формула розрахунку даного коефіцієнта також представлена ??в додатку 3.
В даному випадку в 2013 році цей коефіцієнт приймає значення 0,75. Даний коефіцієнт не приймає значення нормального рівня, що говорить про неможливість повністю погасити свої платіжні зобов'язання.
Аналіз ліквідності є частиною аналізу платоспроможності. Тому проаналізуємо платоспроможність ВАТ «Гастро-Плюс» більш докладно.
На 31 грудня 2013 року біля ВАТ «Гастро-Плюс» не спостерігається наявність прострочених кредитів і позик, простроченої кредиторської заборгованості, а також непокритих збитків. Крім абсолютних показників платоспроможність оцінюють за допомогою відносних показників - коефіцієнтів. Методика розрахунку коефіцієнтів платоспроможності представлена ??в додатку 4.
Розрахуємо показники платоспроможності ВАТ «Гастро-Плюс» і зведемо їх у таблицю 2.8.
Таблиця 2.8
Аналіз платоспроможності ВАТ «Гастро-Плюс»
КоеффіціентВ 2013 годув 2012 годуІзмененіе1234Общая платоспроможність організаціі1,112,28-1,17Степень платоспроможності за поточними обязательствам251312Степень платоспроможності общая261313Коеффіціент заборгованості за кредитами банків і займов40,023,98Коеффіціент заборгованості фіскальної сістеме0,660,610,05Коеффіціент заборгованості іншим організаціям21129Коеффіціент внутрішнього долга0,040,050,04
У 2012 році загальна платоспроможність відповідає нормальному значенню, а ось в 2013 році його значення далеко від норми. Однак, суми всіх активів достатньо для покриття суми короткострокових і довгострокових зобов'язань.
У 2012 році дане підприємство можна віднести до неплатоспроможним організаціям другої категорії, так як ступеня платоспроможності за поточними зобов'язаннями різно 13 місяцям. У 2013 році ВАТ «Гастро-Плюс» також є неплатоспроможною організацією другої категорії, оскільки значення показника дорівнює 25 місяцям.
У 2012 році підприємство могло погасити свою короткострокову заборгованість за рахунок виручки тільки через 13 місяців. У 2013 році значення цього показника збільшилася, що негативно характеризує господарську діяльність компанії.
У 2012 році значення коефіцієнта заборгованості за кредитами банків свідчить про те, що підприємство могло погасити кредити банків і позики менш ніж за один місяць. У 2013 році значення цього показника збільшилося до 4, що означає можливість повністю погасити кредити і позики за 4 місяці.
Як в 2012 році, так і в 2013 році підприємство може погасити свої зобов'язання перед державою за місяць.
ВАТ «Гастро-Плюс» у 2012 році могло погасити всю свою заборгованість перед постачальниками, підрядниками та іншими кредиторами за рахунок виручки тільки через 12 місяців. А в 2013 році тільки через 21 місяць.
Отримані значення коефіцієнта внутрішнього боргу свідчать про те, що в 2012 і 2013 роках компанія може погасити свою внутрішню заборгованість за 1 місяць.
Виходячи з вищезгаданого, можна зробити висновок, що ВАТ «Гастро-Плюс» є неплатоспроможною організацією другої категорії за весь аналізований період. Однак, якщо аналізувати платоспроможність за окремими видами заборгованості, можна сказати, що дане підприємство є частково платоспроможним. Так як воно має можливість швидко погасити заборгованість перед ...
