відбивається на ліквідності банку і знижує його можливості обслуговувати зобов'язання без шкоди для прибутковості.
Ситуація посилюється постійним приростом неякісних кредитів. Незначний приріст кредитного портфеля на тлі прогресуючого приросту поганих кредитів демонструє наявність у банку резервів по збільшенню обсягів поганих кредитів. Величезною проблемою для банку є значний обсяг валютної прострочення, що викликано проблемами імпортерів з конвертацією рублевої виручки і хронічною нестачею валюти.
Найближчим часом настануть терміни погашення інших кредитів, і в разі невиконання позичальниками своїх зобов'язань банку належить знову коригувати витрати через необхідність формування резервів по поганих кредитах. Од цих пір домінантною кредитної політики банку балу всебічна кредитна підтримка фірми "Аерс-сервіс" і ряду її дочірніх структур. Обсяг кредитування цієї групи фірм, за деякими даними, становить не менше половини сумарного кредитного портфеля банку. Слід визнати, що один з напрямів діяльності даної фірми - будівництво - явно не позбавлене амбітності. Чого вартий, наприклад, будівництво підземного торговельного комплексу на станції метро поблизу універмагу "Білорусь", де вартість квадратного метра площі, за деякими оцінками не менше $ 800.
Показники діяльності АКБ "Пошук" з 01.04.98 по 01.10.98
Збалансований кредитний портфель, зорієнтований переважно на незавершені об'єкти нерухомості, навряд чи можливо. Сьогодні залишається лише оцінити фактичні витрати позичальника (крім нерухомості, "Ареса-сервіс" активно кредитувати під будівництво житла і торгово-закупівельну діяльність, особливо під угоди з цукром) і спробував переоформити цю заборгованість в інвестиційні кредити. Так можна отримати від Нацбанку пільги щодо формування резервів і при оподаткуванні прибутку.
Однак реструктуризація кредитного портфеля викличе чимало проблем, тому, що переклад зазначених вище кредитів в розряд "Інвестиційних" призведе до дисбалансу з термінами виконання зобов'язань банку.
І все ж найбільш відчутний результат діяльності банку за 6 місяців - це більш-менш зафіксоване фінансове становище. З цього повинна початися реальна санація.
АКБ "МінскКомплексбанк" [6, 16]
Основну частку кредитів банку складають кредити юридичним особам. Кредитний портфель банку постійно збільшується. Частка доходів від кредитів у структурі всіх доходів за 1997 рік збільшилася з 24,6% до 32,7%. p> "МінскКомплексбанк" близько 70% кредитів надає державним підприємствам. У більшості своїй це кредитування державних програм, спрямованих на розвиток виробництва та розширення ринку збуту білоруських товарів. Найбільш яскравий приклад - співпраця з ВО "Горизонт". Об'єднання перебувало на межі банкрутства, коли в 1995 році "МінскКомплексбанк" виділив йому кредити на загальну суму 6 млн.дол. для оплати комплектуючих і розробку нових моделей телевізорів. Сьогодні ВО "Горизонт" виробляє телевізорів більше, ніж всі російські заводи разом узяті, а АКБ "МінскКомплексбанк" є одним з основних учасників президентської програми "Білоруський телевізор".
Четвертий рік банк реалізує програму будівництва житла в Мінську, завдяки якій у столиці щороку здаються три-чотири нових багатоквартирних будинки. Вже побудовано 22 тисячі м2 житла, ще 18 тисяч перебувають на стадії завершення.
Один з останніх проектів "МінскКомплексбанка" - це програма пожвавлення масложирової промисловості республіки. Для Мінського маргаринового заводу і Гомельського жиро комбінату банк розробив схему, що дозволяє пожвавити виробництво на цих підприємствах і реалізувати продукцію на зовнішніх і внутрішньому ринку. За валюту, отриману від експортних поставок, підприємства будуть закуповувати сировину за кордоном, а рублями, заробленими будинку, вони оплатять всі інші витрати. Підприємства погодили цю схему з урядом, отримали всі дозволи на валютні операції. "МінскКомплексбанк" готуватися спільно та за сприяння АСБ "Беларусбанк" відкрити виробникам продукції необхідні кредитні лінії.
Можна відзначити і той факт, що завдяки підтримки цього банку покращився фінансовий стан Мінського заводу колісних тягачів. Для підприємства була також розроблена спеціальна програма. p> Таким чином, кредитна політика банку значною міру спрямована на підтримку державних підприємств, що зазнають певні труднощі. Приходячи на таке підприємство і оцінюючи ситуацію, банк, як досвідчений менеджер, пропонує схему виходу з глухого кута, заодно кредитуючи виробництво.
Як і інші банки, "МінскКомплексбанк" відчуває проблеми з якістю кредитного портфеля. Частка сумнівних, прострочених і пролонгованих кредитів у листопаді склала 13,2% (див. таблицю і діаграму).
Якість кредитів "МінскКомплексбанка"
В В
01.01.98
