olspan=2 valign=top>
Доставка товару в торговий зал
10
3
5
Підготовка товару до продажу
10
4
5
Підготовка товару до продажу
10
5
6
Доставка товару в торговий зал
10
В
На підставі вищевказаних даних складемо таблицю В«Тривалість циклів ТТПВ»:
Таблиця 3
Тривалість циклів ТТП
Цикли
Тривалість циклу
Резерв часу
1
15 +25 +20 +60 +10 +5 +2 +3 = 140
10 хвилин
2
15 +25 +20 +10 +5 +2 +3 = 80
70 хвилин
3
15 +25 +20 +60 +10 +10 +5 +2 +3 = 150
критичний
4
15 +25 +20 +10 +10 +5 +2 +3 = 90
60 хвилин
Розрахунки показали, що торговельному підприємству можна скоротити витрати часу на виконання торгово-технологічного процесу, тому що цикл № 3 має максимальний резерв часу. Значить поставка товарів, готових до процесу продажу дозволяє мінімізувати витрати на використання засобів підйомно-транспортного обладнання, робочої сили, скорочення товарних втрат і т.д. p align=center> 2. ОРГАНІЗАЦІЯ КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ СУПЕРМАРКЕТУ № 2 ТОВ В«ІжтрейдінгВ»
2.1.Сущность, особливість комерційної діяльності, стратегії.
Комерційна діяльність - це комплекс комерційних процесів і операцій, спрямованих на ефективність купівлі-продажу з орієнтацією на попит і отримання реальної прибутку.
Функції комерційної діяльності:
1. Формування комерційної політики організації:
- посилення впливу підприємства на ринку;
- виявлення та заповнення нових ринкових ніш;
- вдосконалення товарної номенклатури підприємства;
- підвищення конкурентоспроможності.
2.Коммерческій підхід підприємства до комерційної роботи:
- зв'язок з постачальниками і покупцями
- купівля-продаж товарів залежно від структури ринкового попиту;
- вибір найбільш вигідних методів пр...