фіцієнт поточної ліквідності розраховується за формулою: В
В
Рядок 290 балансу - 6369393 тис. руб.;
Рядок 217 балансу - 41934 тис. руб.;
Рядок 519 балансу - 2793188 тис. руб.;
Рядок 540 балансу - 0 тис. руб.;
Рядок 550 балансу - 705 462 тис. руб.;
Рядок 560 балансу - 0 тис. руб. <В
В
Коефіцієнт забезпеченості власними коштами визначається наступним чином:
В В
Рядок 390 балансу - 10224755 тис. крб.;
Рядок 550 балансу - 705 462 тис. крб.
Рядок 560 балансу - 0 тис. руб.;
Рядок 190 балансу - 6648550 тис. руб.;
Рядок 290 балансу - 6369393 тис. руб. <В
Отримані дані також перенесемо в таблицю 2
Таблиця 2
Показники, характеризують конкурентоспроможність ВАТ В«ГалантеяВ» у 2007 році
№ п/п
Показники
Підсумкове значення
1.
КМТК
1,49
2.
КТЛ
3,03
3.
КОСС
0,67
Разом КП:
3,02
Проведемо остаточний розрахунок конкурентоспроможності підприємства
В В В
Ці дані також внесемо в таблицю 2.
Показник конкурентоспроможності ВАТ В«ГалантеяВ» дорівнює 4,12 і свідчить про конкурентоспроможності підприємства за підсумками 2002 року.
Для кожної групи конкурентів характерні конкретні концепції поводження на ринку. Знаючи значення КП розглянемо в яку ж групу потрапила ВАТ В«ГалантеяВ» за підсумками 2002 року в матриці групового ранжирування конкуруючих фірм
3.2 Оцінка технічного рівня та аналіз якості продукції
Підвищення якості продукції має велике значення для підприємства-виробника, споживача і національної економіки в цілому. Випуск якісних виробів сприяє збільшенню обсягу реалізації і рентабельності, зростанню престижу підприємства. Національна економіка від високоякісної продукції має ряд переваг: збільшення експортного потенціалу і прибуткової частини платіжного балансу країни, підвищення життєвого рівня населення і авторитету держави у світовому співтоваристві. Погіршення якості продукції приводить до появи зворотних тенденцій: зменшення обсягу продажів, прибутку і рентабельності, зниження експорту, національного багатства та добробуту народу.
Тому необхідно постійно, цілеспрямовано і наполегливо працювати над підвищенням рівня якості продукції порівняно з аналогами конкурентів.
Обов'яз...
