ати
361
387
+26
2
Керуючі витрати
124
161
+37
3
Собівартість реалізації
7236
8523
+1287
4
Разом /Td>
7721
9071
+1350
У Загалом за період собівартість зросла на 1350 тис.р. У структурі собівартості ми бачимо:
- комерційні витрати за період зросли на 26 тис.р.;
- управлінські витрати за період виросли на 37 тис.р.;
- собівартість реалізації за період зросла на 1287 тис.р.;
Збільшення собівартості є негативним чинником. Для того, щоб цього уникнути, необхідно використовувати наступні заходи для зниження собівартості:
- зниження змінних витрат;
- поліпшення якості обслуговування;
- економія витрат на оплату праці;
- поліпшення використання засобів праці (при цьому знижуються амортизаційні відрахування);
- скорочення загальногосподарських і адміністративних витрат за рахунок вдосконалення структури управління;
- підвищення продуктивності праці;
- ресурсозбереження;
- розробка заходів щодо економіки експлуатації матеріалів, запчастин, електроенергії.
У цілому за аналізований період спостерігається зростання витрат. Підприємству необхідно застосувати, зазначені вище заходи, для зниження собівартості.
2.5 Аналіз фінансових результатів
Таблиця № 8. Фінансові результати (тис.р.)
Найменування показника
За період 2008
За період 2009
Зміна
Чистий виручка від реалізації
8456
9960
1504
Собівартість реалізованої продукції
(7360)
(8684)
1324
Результат від основної діяльності
1096
1276
180
Відсотки до отримання
-
-
-
Доходи від участі в інших організаціях
...
