"> Фактичну собівартість одиниці продукції обчислюють у відомості розрахунку собівартості одиниці продукції, в яку записують з нормативної калькуляції нормативи за статтями витрат, а суму змін норм і відхилень від норм визначають на підставі індексів, зазначених у відомості обліку виробництва.
На підприємствах швейної, взуттєвої, трикотажної, гумової та інших галузей промисловості, в яких планові норми близькі до діючих, для обчислення собівартості продукції замість нормативних можуть бути застосовані планові калькуляції. При складанні нормативних, планових і звітних калькуляцій необхідно застосовувати єдину номенклатуру статей витрат. p align="justify"> Фактична собівартість продукції обчислюється шляхом додавання до нормативної собівартості або вирахування з неї виявлених у звітному місяці відхилень від норм та змін норм.
11. Визначення планування
На сьогоднішній день не існує однозначного визначення управлінського обліку. Яка-небудь нормативна законодавча база з управлінського обліку відсутня. Іноді, для простоти, управлінський облік обмежують тільки завданнями збору, агрегування (угруповання) інформації та формування управлінської звітності, тобто формуванням інформаційного середовища для керівників і менеджерів, які приймають управлінські рішення. Деякі розглядають його як систему управління прибутком підприємства через управління витратами. p align="justify"> Управлінський облік в будь трактуванні не є обліком в вузькому сенсі цього слова, а включає також і планування, і контроль, і аналіз.
Управлінський облік - це система: планування видаткових та дохідних показників;
залучення фінансових коштів; розподілу коштів, що надійшли відповідно до плану; обліку фактично здійснених витрат і співвіднесення їх з плановими показниками; формування внутрішньої і зовнішньої звітності про отримані та витрачені кошти; контрольних заходів за всіма цими процесами.
На підставі вищевикладеного можна вивести наступне визначення:
Управлінський облік - це система планування, фінансування, витрачання та контролю за цими процесами за допомогою інструментів обліку та звітності.
Мета управлінського обліку
Головною метою управлінського обліку є забезпечення керівників і менеджерів необхідною інформацією для прийняття рішень та ефективного управління підприємством.
Основні завдання управлінського обліку, які вирішуються в рамках поставленої мети: планування; визначення витрат і контроль; прийняття рішень.
Планування - процес певних дій, які повинні бути виконані в майбутньому. В основі планування лежить аналіз минулого фінансової та нефінансової інформації. Фінансова інформація збирається і обробляється в системі бухгалтерського обліку. Планування в рамках управ...
