х шляхів);
В· величина добового вантажообігу (кількість товарів, по ступають на склад і відправляються зі складу щоденно);
В· рівень механізації вантажно-розвантажувальних та інших трудомістких робіт;
В· пристрій і планування складу;
В· умови зберігання товарів.
У більшості випадків всі операції складу можна умовно розділити на три групи:
В· операції по надходженню товарів;
В· операції зі зберігання товарів;
В· операції з відпуску товарів.
Від правильності побудови організації складського господарства підприємства залежить рівень рентабельності підприємства, тому необхідно правильно і ефективно вибудовувати і розвивати його.
Список літератури
1. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., В«Комерція і технологія торгівліВ». p> 2. Денисова І.М. В«Організація і технологія комерційної діяльності В».
3. Лапуста М.Г., В«Мале підприємництво В»
4. Памбухчиянц О.В., В«Організація комерційної діяльності В».
5. Панкратов Ф.Г., В«Комерційна діяльність В».
