Реферат Стратегія менеджменту підприємства

Тема: Курсовые проекты

ії.

У процесі вироблення стратегії необхідно враховувати, що можливості і загрози можуть переходити в свої протилежності. Для успішного застосування SWOT-аналізу оточення організації важливо вміти не тільки розкрити загрози і можливості, але й спробувати оцінити їх з точки зору того, наскільки важливим для організації є врахування в стратегії своєї поведінки кожної з виявлених загроз і возможностей./12/

Для такої оцінки найчастіше застосовують метод позиціонування на матрицях можливостей і загроз (Див.таблицю 6). p> Для компанії ЧУП В«СкобаВ» після проведеного аналізу найбільш значущими та ймовірними виявилися можливості розширення частки ринку, розширення асортименту та розробка нового напрямку з продажу супутніх товарів.

Після позиціонування загроз було виявлено, що:

- до критичного стану фірму можуть призвести або вихід в галузь великого числа конкурентів і корінну зміну смаків споживачів;

- до руйнування компанії або її виходу з галузі може призвести обмежувальна політика державних органів, наприклад, збільшення митних зборів і зборів, зростання транспортних тарифів, зміна правил торгівлі.

Таблиця 6. Матриця SWOT-аналізу. br/>

Можливості:

Загрози:

1. Поліпшення рівня життя населення

2. Зміна рекламних технологій

3. Розвиток інформаційної галузі

4. Поява нових постачальників

5. Зміни моди

6. Зниження цін на сировину і готову продукцію

7. Зниження податків і мит

8. Удосконалення менеджменту

9. Зниження безробіття