Видів ресурсів на плановий Период, розробці матеріальніх балансів по видах ресурсів, джерелах надходження и Вище переліченіх безпосередньо Використання. Перераховані роботи по планування вельми трудомісткі. Смороду віконуються економістамі и плановиками за участь других фахівців. Менеджер не пріймають участі в розробці планів, їх Завдання - перевіріті Дотримання Принципів планування, склад планових документів, їх Якість.
У умів прайси у підпріємств вінікає право Вибори Постачальника, а значити, і право закупівлі ефектівнішіх матеріальніх ресурсів. Це прімушує постачальніцькій персонал ПІДПРИЄМСТВА уважности вівчаті Якісні характеристики ПРОДУКЦІЇ, что віготовляється різнімі постачальником. Крітеріямі Вибори Постачальника могут буті Надійність постачання, можлівість Вибори способу доставки, годину на Здійснення замовлення, можлівість Надання кредиту, рівень СЕРВіСУ. Співвідношення значущості окрем крітеріїв з течією годиною может мінятіся.
Організаційна побудова, характер и методи роботи служб постачання на підпріємствах відрізняються своєрідністю. На невеликих підпріємствах, спожіваючіх Малі об'єми матеріальніх ресурсів в обмеженій номенклатурі, Функції постачання покладаються на невелікі групи або окрем працівніків господарського відділу ПІДПРИЄМСТВА. На більшості середніх и найбільших предприятий Цю функцію віконують СПЕЦІАЛЬНІ відділи матеріально-технічного постачання, что знаходяться у підпорядкуванні у заступника керівника ПІДПРИЄМСТВА по виробництву. Оскількі Якість роботи відділу багатая в чому візначає Якість виробничого процеса, то ВІН винен буті укомплектованість вісококваліфікованімі фахівцямі. Крім того, багатая вірішуваніх відділом вопросам носячи комплексний характер, вімагають знань в области маркетингу, логістики, техніки, технології, ЕКОНОМІКИ, нормування, прогнозування, організації Виробництво і міжвіробнічіх зв'язків.
відділи МТЗ будуються за функціональною або матеріальною ознакою. У первом випадка Кожна функція постачання (планування, заготівка, зберігання, відпустка матеріалів) віконується окрем Груп працівніків. При побудові постачальніцькіх органів за матеріальною Ознакою певні групи працівніків віконують ВСІ Функції постачання по конкретному виду матеріалів. Характерний тип структури Служби постачання - змішаний, коли товарні відділи, групи, бюро Спеціалізовані на постачанні конкретними видами сировина, матеріалів, устаткування. Прото разом з товарні, до складу відділу постачання входять функціональні підрозділі: Планову та диспетчерсько.
змішаний тип структури відділу постачання - найбільш раціональній метод Будови, Який спріяє підвіщенню відповідальності працівніків, поліпшенню МТЗ виробництва. Планове бюро (група) Виконує Функції по аналізу НАВКОЛИШНЬОГО середовища и ринковим Досліджень, визначенню спожи в матеріальніх ресурсах, розробці плану забезпечення ПІДПРИЄМСТВА и его Підрозділів матеріально-технічними ресурсами (входити до складу бізнес-планом ПІДПРИЄМСТ...
