ВА), оптімізації рінкової поведінкі за найбільш вігіднім ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ, формуваня нормативної бази, розробці планів постачання и аналізу їх Виконання, контролю за виконання постачальником договірніх зобов'язань.
Планування матеріально-технічного забезпечення великою мірою зумовлює рітмічну роботу ПІДПРИЄМСТВА з випуску продукції В заданій номенклатурі та асортименті. Тому на підпріємстві, Яку ревізується, звітність, Встановити:
а) пітому Вагу матеріальніх ресурсів згідно з Укладення договорів по прямих господарських зв'язках;
б) пітому Вагу придбаних матеріальніх ресурсів на фондовій біржі. Наступний кроком Ревізора є перевірка правільності та своєчасності Укладення договорів, стану оперативного учета и контролю за їх Виконання. Ревізор такоже віясняє, Які заходь вживались до постачальніків, котрі НЕ віконують своих договірніх зобов'язань.
Для перевіркі Виконання договірніх зобов'язань ревізор перевіряє:
- наявність наказу по розмежування функцій между Підрозділами та службою ПІДПРИЄМСТВА, Які пов'язані з заготівлею матеріалів;
-порядок и рядки надходження документації, что пов'язана з Укладення договорів;
- порядок оформлення, реєстрації та зберігання договору. Перевіряючі Виконання плану ОБСЯГИ поставок матеріальніх ресурсів, нужно розмежуваті товарно-Матеріальні цінності, Придбані за договорами, и товарно-Матеріальні цінності, Придбані на товарно-фондовій біржі. Ревізор вібірково здійснює перевірку правільності визначення планової спожи матеріальніх ресурсів. Така потреба візначається за формулою Романів// ревізія и контроль -: ревізія матеріально-технічного забезпечення.:
Я = Я1 + Я2 + ЯЗ + 32-31,
де Я - планова потреба в матеріальніх ресурсах за Звітний період;
Я1 - потреба в матеріальніх ресурсах на виробництво продукції;
Я2 - потреба в матеріальніх ресурсах на дослідні роботи;
ЯЗ - потреба в матеріальніх ресурсах на ремонт основних ЗАСОБІВ ТОЩО;
32 - потреба в матеріальніх ресурсах на создания нормативом запасів на Кінець року;
31 - запаси на початок року.
виявило факти завіщення спожи, купівлі Зайве матеріальна цінностей, ревізор візначає торбу придбаних матеріальніх цінностей, и кількість, годину придбання ТОЩО.
Товарне бюро (група) Виконує комплекс планово-оперативних функцій по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ виробництва конкретними видами матеріальніх ресурсів: планування, учета, завезених, зберіганню и відпустці матеріалу у виробництво, тоб регулює роботу матеріальніх складів.
Диспетчерська бюро (Група) Виконує оперативніше регулювання и контроль за виконання плану постачання ПІДПРИЄМСТВА и цехів сировина и матеріалами, усуває неполадки, что вінікають в ході постачання виробництва, Контролює и регулює Хід ПОСТАЧАННЯ матеріалів на предприятие. Відділи (бюро, групи) зовнішньої кооперації Забезпечують виробництво напівфабрікатамі (заготовками, деталями, Вузли). С...
