необхідною умовою організації ефективної аналітичної роботи є наявність повної, своєчасної та достовірної інформації про процесах, що відбуваються в соціальній сфері, екології, економіці з позиції впливу на комплексне соціально-економічний розвиток муніципального освіти. Традиційно акцент тут робиться на дані державної статистичної звітності, проте вони і сьогодні В«налаштованіВ» значною мірою на В«дореформенийВ» економіку, часто не можуть бути використані для оцінки принципово нових процесів, що протікають в галузях і сферах життєдіяльності муніципального освіти. [1]
Значний етап аналітичних робіт пов'язаний з формуванням інтегральної оцінки стартових умов, передумов і обмежень перспективного розвитку муніципального освіти. Тут необхідно узагальнити результати аналізу стану галузей і сфер його життєдіяльності, систематизувати напрямки факторів внутрішнього і зовнішнього характеру на стратегічний розвиток, створити, по суті, інформаційно-аналітичну базу для робіт у сфері муніципального стратегічного цілепокладання, формування локальних стратегій і механізмів їх реалізації.
2.3 Аналіз програми В«Соціально-економічного розвитку Старооскольського міського округу на середньострокову перспективу до 2014 року В»
Старооскольський міський округ - високорозвинений індустріально-аграрний центр Бєлгородської області та Центрального Чорнозем'я, що володіє високим ресурсно-сировинним, технологічним і інтелектуальним потенціалом.
Провідні види економічної діяльності - видобувні і обробні виробництва, сільське господарство і будівництво. На території міського округу видобувається руда, виробляються кращі марки сталі та прокату, розвивається житлове будівництво, триває соціальне облаштування села.
Пріоритетним напрямком соціально-економічного розвитку міського округу є стратегія інноваційного розвитку, що спирається на реалізацію людського капіталу.
Середньострокова програма соціально-економічного розвитку є найважливішим інструментом реалізації стратегічного плану розвитку міського округу. Комплексний підхід до вирішення проблем, виявлених в ході аналізу соціально-економічного розвитку території, передбачає розробку програм в структурі, що включає рішення питань реструктуризації, розвитку інфраструктури, менеджменту, маркетингу, підвищення ефективності використання власності, якості підготовки персоналу, пошуку джерел повного ресурсного та інформаційного забезпечення.
Середньострокова програма соціально-економічного розвитку міського округу на 2009-2013 роки реалізується за низкою взаємопов'язаних комплексів, в рамках яких координуються заходи різних учасників Програми за рахунок усіх джерел фінансування.
Найважливішим елементом програми є реалізація проектів підприємств-учасників. Основним джерелом фінансування проектів служать власні та залучені кошти. [27]
Функціональний механізм реалізації програми включає такі елементи:
В· стратегічне плану...
