му ринку Росії
Пріоритетні напрямки розвитку банку, як суб'єкта валютного ринку, грунтуються, насамперед, на розгляді та усуненні структурних та функціональних недоліків.
Удосконалення структури банку і ревізія функціональних аспектів діяльності повинна сприяти досягненню основних цілей його розвитку, насамперед задоволенню попиту на банківські послуги, більш якісному виконанню функцій, підвищенню конкурентоспроможності банку і пропоновані їм продуктів на ринку, і разом з тим відповідати базовим потребам економіки.
Зберігаючи єдність підходу до скоєння банками валютних операцій, для розвитку напрямків бізнесу, володіють значним потенціалом у регіоні, банки повинні створювати цілісну систему маркетингу, орієнтовану на вивчення кон'юнктури регіональних ринків, потреб і запитів клієнтів, розробку і вдосконалення банківських продуктів і послуг.
Найважливішим напрямком оптимізації структури банку має стати поліпшення координації дій підрозділів банку та створення мобільних структур реагування на кон'юнктурні зміни. Це дозволить підвищити якість пропонованих банківських продуктів, і сприятиме їх востребуемих (зокрема, розвитку розрахункових, депозитарних операцій, і т.д.).
Цільова орієнтація на потреби клієнта і охоплення великих територій при здійсненні валютних операцій вимагає розширення можливого спектру організаційних форм. Поряд з філіями, пропонують широкий набір послуг клієнтам доцільне виділення спеціалізованих агенств і пересувних операційних кас для роботи в віддалених районах, орієнтованих як на комплексне та індивідуальне обслуговування, так і на розвиток окремих напрямків бізнесу.
У зв'язку із збільшеними обсягами скоєних банками валютних операцій, що вимагають централізованого виконання, слід провести роботу з розділення функцій проведення операцій, їх оформлення, обліку і контролю. При цьому банкам слід посилити системи валютного контролю та внутрішнього аудиту
У рамках активізації роботи з надання методичної та практичної допомоги корпоративним клієнтам, а також поліпшення координації дій підрозділів, що пропонують різні види продуктів клієнтам, виникає необхідність створення інституту персональних менеджерів. Дана структура дозволить банку перейти до пропозиції комплексу банківських продуктів.
Для підвищення ефективності управління ризиками при здійсненні валютних операцій та валютними ресурсами банку, доцільно виділення даних функцій і організація відділів з покладанням на них функції стратегічного планування.
З точки зору вдосконалення функціональних аспектів діяльності банку на валютному ринку, найбільш пріоритетними напрямками ревізії і перегляду є:
- взаємодія банку з реальним сектором економіки;
- обслуговування населення;
- розвиток розрахункової системи і банківських технологій.
Зростання потреб реального сектора економіки і оздоровлення інвестиційного клімату в країні дозволяє розширит...
